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目前日期文章:200601 (31)

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下午與小龜相約在公益路上的 85°C,恰巧 Jason 大陸行未成,所以順道約了這位高人朋友。

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晚上年夜飯後,與凱健、阿亮相約刁牌,這是我們一年一次不成文的賭約。

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要用什麼方式來表現宏國職籃大家庭的感覺呢?將大家的名字拼成個『家』字吧!峰子創意。

你一定會很好奇,當初在我們參賽的作品中,倒底有幾支落選的?總不可能投九中九吧?沒錯,我們並沒有那麼神。其實小組當初大約投了廿支作品,結果中了九支,上榜率約在 45%,高出平均入選率 3% 約為 15 倍。

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幾天前與一個年輕朋友在 MSN 相遇,她在提問題前有些擔心,怕峰子會介意她的笨問題。

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現代化與歷史教科書
21世紀的中國人,面對的是順之者昌、逆之者困的全球化趨勢。與此同時,中國的現代化事業進入了關鍵時刻。在這個年代,決定公民和國家發展成敗的最重要條件是制度環境,但公民的心智狀態對自己乃至國家和社會發展的影響也十分巨大。

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請用文明來說服我──給胡錦濤先生的公開信

「胡錦濤」代表什麼?

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曾經是 711 採購的我,今天面對竟是家樂福的採購,怎麼談上架是我路上一直在思考的事。

早上先到松江路旁與甘先先談了合作事宜後,下午就到了家樂福。聽了少庭的描述,原先以為 Candy 很難相處,但見面後我發現, Candy 只是比較像台北女生罷了,而講話尖銳本是採購被訓練出來的特質,其實並不用太過在意。事後她記起了主動遞送名片,也證明了並非這麼難相處。

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有南霸天之稱的台北市南門市場,每年過年前5天,271個攤位,共可創下超過3億元的營業額;許多手工食品,一到年前,必定造成搶購,即使有錢也買不到。南門市場到底如何維持聲勢不墜,在傳統市場紛紛萎縮之際,屢創營業奇蹟?

「朱老闆,讓我預定年菜嘛!不然每年來晚一分鐘,就什麼都沒有了。」農曆過年還沒到,台北市南門市場就擠滿了預定年菜的顧客,為了怕屆時搶不到,大家索性提早訂購。可是標榜手工製作、新鮮食材的南門市場攤商,幾乎都不接受客人預定,想要買到好吃年菜,還是得乖乖在年節前夕在攤位前搶破頭。

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微波爐除了加熱烹煮食物,也能用來消毒!美國一份實驗顯示,將沾滿細菌的家庭打掃用的海綿放在微波爐裡加熱兩分鐘,海綿上的細菌被殺光光。

佛羅里達大學的這份研究,將海綿、刷子等廚房清洗用具吸滿污水,裡頭包含了像大腸桿菌這類的糞便細菌,原蟲性寄生蟲,以及如仙人掌桿菌等細菌芽苞等。研究人員把這些海綿刷子放進微波爐裡,用最大功率加熱兩分鐘就能消滅上面 99% 的細菌,甚至對高溫、化學藥品消毒有很高頑抗性的仙人掌桿菌和細菌苞子也在微波加熱 4 分鐘到10分鐘後被殺死。

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橫跨5大洲、行銷120國家,全球第一大保溫瓶品牌,背後的老闆林文雄卻是個台灣人。歷經兩次創業失敗,他如何從絕望中爬起,成為世界級的台霸……

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一月十六日傍晚,日本檢方以涉嫌違反證交法進入日本第三大網路公司——活力門搜索。翌日,搜索事件形成威力驚人的「活力門震撼彈」衝擊日股,日經二二五指數重挫四六二點,為過去二十個月最大跌幅,日股市值在一天內蒸發近十兆日圓,創造活力門傳奇的社長堀江貴文再次成為追逐焦點。 這位沒有富爸爸、沒有人脈、沒有大學文憑的媒體寵兒,創業僅九年,卻打造出市值新台幣兩千億元的公司,他如何崛起?憑什麼能快速致富?又為何一再因備受爭議的行事風格惹出軒然大波……

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立志單身、非志願單身、重返單身……
單身風潮在上世紀開始蔓延,
在本世紀蔚為風潮。

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繼製造業前進大陸之後, 台商服務業更瞄準大陸廣大消費市場,蜂湧卡位西進, 在前有歐美對手,後有大陸企業追趕的激烈競爭中, 台商如何與十三億人搏感情、搶商機? 「不來大陸不行,來大陸就很艱苦」,在苦戰中,他們贏的機會有多高?


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一個日本球探在新竹飯店看電視的驚鴻一瞥,造就這位「神之右臂」的強投轉型,郭泰源以「重然諾」的感恩深情,信守承諾加入西武球團,披上西武獅戰袍,在正式球季開賽之前,郭泰源在 3月 18日 熱身賽面對中日隊主投兩局,獲得日本職棒史上出賽場次最多(共3017場,擊出 2901支安打)的打者「野村克也」的讚嘆,他說「人類行動分為三種,一是力不從心,二是心力配合,三是行有餘力,作為職棒球員,第一型是不成熟的,第二型是職棒場上存在最多的,到了第三型,才是上駟之材,而郭泰源,正是第三型。」

日本富士電視台曾經在 3月6 日以高速攝影機分解郭泰源的投球連續動作,並宣稱要在 30 日公開播放,後來因為西武球團抗議而作罷,沒想到,日本《日刊體育》卻在郭泰源3 月23日 面對大洋隊的第二場熱身賽後,刊登了驚人的報導,揭露這位黃金投手「0.031 秒」的秘密。

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今天凱健找我談 iClebo 降價的事,他說 A8 的業務宏哲告訴他,降價對銷售幫助不大,我說『咦?這件事在成田機場已經討論過了啊!』

原因是這樣的,i 這台機器人吸塵器目前在台灣賣 15800 元,與韓國相較,貴了約 2000 元,但 i 在韓國的市佔率超過五成,我與凱健現在卻是搞得赤字連連,所以凱健覺得一定是價格的問題。

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誰也沒在意地七嘴八舌討論,卻讓一位矽谷科技人張維超,認真思考將台灣名產珍珠奶茶帶往北美銷售的可能性;現在他所創辦、銷售義式咖啡和中式茶飲的夢咖啡,不但連鎖營運,還逼迫星巴克也推出茶飲料應戰。


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小市民出錢,大財主掏空
一月力霸案爆發以來,主事者王又曾夫婦依然逍遙海外,目前虧損金額高達1500億元,令人想問:到底金融監管系統出了什麼問題?中華徵信所歸納出四個法規黑洞:關係企業間交叉持股、相互背書保證、股東個人投資及法人代表,點出現行法規對家族式集團企業難以規範之處。

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今天看到義雄寄來的新聞,才知道  Joe 上了新聞。http://www.ettoday.com/2006/01/11/91-1891605.htm 他的故事倒可以看一下(文末),因為他確是咖啡業界屬一屬二的高手。

先前的文章有提到 Joe 下台中找我的事情《Uncle Joe.美中台比較》
http://www.wretch.cc/blog/mapleduh&article_id=2491363,其中有談到他行事的做風,也談到了我欣賞他的原因:沒有架子,懂得授權,最重要的,我還沒遇到一個大我十歲的人,講話比我還低級的。

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要觀察一個公司是否嚴謹,看他們如何開會就知道了。如果開會時每一個人都只是帶一張嘴,即興發言,這肯定是一家不嚴謹的公司,因為肯定每一個人都只是用直覺與反射神經在互相應對,不可能有深度的思考與規畫。

我年輕的時候就是如此,一向自恃口才便給、反應靈敏,因此大多數的情況,都是即席反應、即席應對。除非有人要求事先提報會前資料,我才會勉強應付。但是當我有機會比較這兩者的差異時,我幡然悔悟:「想清楚、寫下來、說出來」,變成我自我強迫的工作習慣。

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現今汽車熱門的配備,莫過於GPS,是籍由衛星測定經緯度,提供車輛導航的資訊。經緯線看不見也摸不著,純粹是由人類所畫定的地球刻度,最早可以溯及到耶穌出生前三世紀。但是經度的測量,難度遠高於緯度,英皇甚至在一七一四年懸賞二萬英鎊,給能準備定出經度的人,只是誰都沒想到,最後的贏家竟是一位沒上過學的木匠。

這位出身低微,可是智商超高的木匠,名叫哈理遜,他最後致勝的武器,竟然是一只名為哈氏四號的懷錶。由著手研發到真正贏得勝利,哈理遜花了三十二年的時間。

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