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目前日期文章:200702 (34)

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賴桑今天結婚,先恭禧這個痞子了。

無法像幫小龜那樣立傳般,幫賴桑寫故事,因為我們其它三人的糗事本來就少些,再加上賴桑本身就蠻愛講故事,所以這事也不用峰子代勞了。

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25, 26 日 到了【肇慶】 ,這個在廣東以風景秀麗出名的旅遊都市。

肇慶市位於廣東省中西部,轄四縣二區二市(懷集縣、廣寧縣、封開縣、德慶縣、端州區、鼎湖區、四會市、高要市),人口 390 萬,城區常住人口 40 萬,是西江流域的政經文化中心。

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去年 11/13 - 11/24,中央電視台播出了 12 集的電視紀錄片《大國崛起》 ,峰子則利用這幾天買碟看完這波瀾壯闊的九國世界史(12 × 45 = 540 分 = 9 小時)。

首先讓我驚豔的,是紀錄片的精緻與考究,不但利用了大量的電腦動畫,而且採訪了上百位的學者專家學者,簡單的講,你一開始就可以感受到這是部內外兼備、夠水準的紀錄片,當你發現中央電視台使用不同角度(政治、經濟、社會、文化、思想、宗教、哲學……)去看待這九國時(葡西荷英法德日俄美),並不時交叉其當代重要思想家的言論時,你會發現,這不但是夠水準,而是超水準的紀錄片。

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在台灣,普遍有個迷思,大陸的人力素質比台灣還要優秀,但實際上真是如此嗎?峰子到東莞後,慢慢改變了這種想法。

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在英語世界地位崇高的英國《牛津英語字典》對收羅的單字 McJob(「麥克工」,即麥當勞工作)定義如下:「一種乏味、低薪且鮮少有前途的工作。」連鎖速食業巨擘麥當勞公司則認為,這是對其員工的一大侮辱,要求《牛津英語字典》更正。

麥當勞計畫在英國發起公開請願活動,希望《牛津英語字典》和各界改變對 McJob 的定義,使其具有更正面的意義。

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來東莞半年後,我開始有習慣看報紙,而選擇的就是《南方都市報》。 

第一次對《南方都市報》有印象是在龍應台的文章【請用文明來說服我】,文中列舉了四份較有擔當的報紙,而南方都市報即為其一,事後我在東莞打聽,大家也對這份報紙的評價較高(另一份廣州日報也不錯),所以當經過報攤時,峰子就買了下來。

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自從上次廣州行 72 烈士的『歷史』錯亂後,今天的惠州行,則有『地理』上的錯亂。

什麼樣的錯亂呢?原來在大陸,西湖有三個:杭州、穎州、惠州,而且還不是近代才出現,早在宋代即有詩人楊萬里詩曰:『三處西湖一色秋,錢塘穎水與羅浮』也由此可知,我中華民族早在宋代時,就有喜歡拷背的民族性,並非近代才產生的(突然想起,在大陸,少林寺也有三個)。

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放大你的格局,人一輩子要有一次壯遊 
有一種旅行,方法很貧窮,卻可以改變人的一生。這種旅行,西方從16世紀末傳承至今;中國卻已失落數百年。那就是Grand Tour──壯遊。培養獨自「闖」的能力,才能開創個人與國家的競爭力。

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在旅遊書中總是被遺忘的宮崎,為何在去年爆紅、還名列日本十大「商品」之一?即使缺乏資源與著名景點,超級行銷員「東東先生」依然能讓宮崎翻身。


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早上到戲院看完 007 Casinao Royale 後,覺得很棒,除了擁有一貫 007 的緊張懸疑外,也有不可或缺的華麗場景與性感美女,此外,這片還多了一些 007 比較像人性的地方(之前的 007 電影,覺得他是有魅力,但較冷酷的情報員)。

唯一與傳統 007 不同的地方是,少了精彩的《新武器大觀》,殊不知,這也是觀眾引頸期盼的部份呢。不過事後我在回想這部片時,第一個浮上心頭的竟是女主角 Eva Green,哈,可見電影裏,美女還真不能少哩。

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全球企業紛紛熱情擁抱CSR,管理大師波特強調,將社會責任與經營策略結合,將是企業未來新競爭力的來源。無論是公司治理、企業承諾、社會參與或環境保護,台灣沒有條件自外於全球的趨勢,而必須加快腳步趕上。


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『Phil,你改變了我對台灣人的看法。』我覺得,這是在大陸,聽過,最好的讚美。

在東莞,大陸人對台灣人印象不是很好,覺得台灣人小氣又苛薄,剛開始我以為是個案,所以常說他們可能誤解了,台灣人很有禮貌,對人也很好。但日子久了,當這種說法愈來愈多時,再加上聽聞台商談論應如何對待大陸人後,我才了解到他們講的是事實。

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四川成都,武侯祠。十一歲的小周俊勳,搓著雙手呵著熱氣,跟在面色鐵青的父親周炎山之後,一步步,從武侯祠的棋賽場走回梁家巷的租處。因為下棋輸了,爸爸罰他走路回家。

一個星期後,周炎山回台灣了。狠心留下一出生就讓他心疼的兒子,獨自在成都向職業九段棋士,有「西南王」美名的宋雪林學棋。幼獅要成長,需要刻苦的環境。在中國棋城成都三個月的修行,才十一歲的周俊勳,開始了他台灣、中國大陸兩地修練棋藝的苦旅。

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原田魔法 日本麥當勞變出 700 億商機

在日本,同樣是大麥克漢堡,在東京購買和在山形縣鄉下購買,價格卻大不相同;日本麥當勞社長原田泳幸,仔細研究不同地域不同顧客對價格的接受程度,訂定不同售價,在不景氣的時候,神奇地讓麥當勞營收增加1000億日圓。

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在情人節這一天,也是台股的封關日,出掉了手邊最後一檔股票【雅新】,正式向台股說聲拜拜。

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人不管怎麼巧,終逃不過死亡,所以一生一定要做些對別人也有利的事才可。當生命消失時,至少要讓這副臭皮囊化作春泥更護花!

一位在國外進修的學生寄了張賀年卡來,信裡開玩笑說他被我們騙了,學問原來是臭的。原來他在開刀房實習,用電刀劃開病人的脂肪組織時,會冒出臭的青煙,但是手術台上躺著卻是國家科學院的院士,某學術領域的大師。他說學問再大,仍是一副臭皮囊。雖是玩笑話,卻讓人深思,讀了一大堆書,如果沒有用出來,滿腹經綸化成塵土,的確是白走人世一遭。難怪古人把懷才不遇、壯志未酬當作讀書人最大的不幸。

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Fountain(真愛永恆)看到一半,就覺得受不了的爛,戲院外沈澱後再看 The Prestige(《頂尖對決》,真不知中文譯名怎麼有辦法取得這麼爛)卻是說不出的過癮(有趣的是,當我看 The Prestige 時,才發現二片的男主角竟是同一人)。而我很喜歡這部電影的主要原因是,原創性夠(主題新穎),而且張力十足,再舖以難以預料的結局,於是構成了這部極佳的片子。

總之,是部好片。

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又是一本二月份出版的書,只是峰子給它的評價低了許多。

儘管峰子在大陸發展已經超過半年,但還是想再多了解些,於是到了書局翻了翻,讓我驚訝的是,關於投資大陸的書,比較多的是論述經濟起飛的概念書,到大陸工作或開業的工具書則相當少,最後峰子只好買了這本《到大陸賺大錢》,看看在大陸還有那些該注意的。相信我,如果你會買這本書,一定是因為相關的書太少了,而不是它寫得多棒(哈,我好像把它講得太爛了)。

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培育人才
商業周刊問(以下簡稱問):
大家對於你能成為一位傳奇性成功的執行長非常好奇,能否用最簡單的話來闡述你的管理理念?
威爾許答(以下簡稱答):有兩個共通的簡單原則。第一:管理者要關心人;第二,獎勵最好的員工。好好培育員工,他們就會把事情做好,在此同時,表現最糟的,不宜久留。所有主管跟我報告,我都一定會問:「你有沒有獎勵表現好的人?那些表現最差的有沒有趕快讓他們走?」管理者照顧員工不須一視同仁,而是要把重心放在最優秀的人才身上。這兩個原則放諸四海皆然,在中國、台灣也是如此。

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不要麵包,要一條沒人走的路
台灣近日幾乎沒有人不認識林義傑。放棄高中教師的安穩生活,選擇有性命危險的超級馬拉松,勇於拼出一條沒人走過的路——這條路還是他「上網」搜尋出來的。資訊+膽識,就是六年五班的典型精神。

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