公告版位

如何更快吸收《峰言峰語》?想節省時間,先了解峰仔的分類方式唷!  連結如何閱讀《峰言峰語》?

目前分類:2010 開放加盟 (69)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要
上個月21日接到的這張罰單,是牽車一個半月來的第八張罰單了,對於福州交警執法的力道,只有他媽的佩服。

這八張罰單幾乎都是亂停車,因為在大陸,非常重視街道的整街美觀,所以你會看到完全與台灣不一樣的街景:整齊卻單調的招牌、不斷掃地的清道夫搭配著不斷丟垃圾的福州人……當然,為了街道的整潔,車也不應該亂停,所以亂停車,該罰!

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

 

這幾年峰仔常在想人生的意義,慢慢地,我覺得人生的目的應是追求快樂,尤其在2005年閱讀完達賴喇嘛的《快樂》一書後,更確定了這個信念。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

若有機會選擇,店租2千元與店租2萬元,你會挑那間?我的經驗發現,新手通常會挑2千元的,老手則會選2萬元的。

我常對加盟主說『店租會貴,必然有它的原因。』因為店租貴的點,通常人潮較多,能產生的業績也大,而在扣完成本後,通常商家也能賺到錢。相反地,店租便宜的店,通常能產生的業績極少,所以扣完成本後才驚覺是賠錢的。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

【萬達店】22日在萬達廣場開幕了,加盟主是在海關做事的林先生夫婦。

在大陸,公務員是很受追捧與尊敬的工作,它的地位甚至超越台灣許多,而且能在公家單位做事的人,基本上都有些人脈。林先生也很老實地說:『考試還是要的,但關係也不能少,二者缺一不可。』

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

叭卟的網站在這個月完成了。

其實規劃網站前,我有許多想法,例如要有外送功能、顧客留言、飲料評鑑……等,但好友順子對我說:『這些功能出來後,您能去每日維護嗎?』

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

【福安店】位於福州北部寧德的福安市中,嚴格說起來,它算是叭卟在福州市外的第一間加盟。

而從福州市開車到福安市,大約200公里,由福溫高速開車則約需二小時,所以當翁平和我早上九點半開車到福安店時,已經接近中午。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

從Tylor以《科學管理原理(1911)》開始管理學的濫觴,到Drucker的《管理的實踐(1954)》的集大成,管理學一直是資本社會的主流思潮。但有趣地,即使管理的著作甚多,峰仔發現管理學的經典並不多,而這本《第五項修練》便是其一。

其實說穿了,本書就是在講述『系統思考』這個重要觀念,它也就是【第五項修練】,但為了擁有系統思考的能力,您還要具備另外四種能力(也就是四種修練):『自我超越』『改善心智模式』『建立共同願景』『團隊學習』。而沒有了這四種能力,就無法習得【第五項修練(系統思考)】,學習性組織就無法建立,於是所有的問題也就只能治標而不治本。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

海帶太鹹,失敗;鹵蛋無味,失敗;牛肉麵條軟硬不一,更是失敗中的失敗。

由於先前媒體炒得沸沸揚揚,再加上對康師傅的信心,所以當幾天前由塔頭店回倉山時,發現東街旗汛口東方商廈這間【康師傅私房牛肉麵】時,就決定星期二與鴻騰翁平要到這裏大快朵頤一下,沒想到吃完麵後大失所望,真的是『乘興而來,敗興而歸』。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(5) 人氣()

最近放加盟的心得,就是深切感受到大陸貧富不均的現象,同樣是年輕人,有的只能領1600元的工薪,有的卻能砸20萬開叭卟。

【塔頭店】雖然20平米不到,但『轉讓費』就要8萬,若再加上『加盟費』『器材費』『裝修費』後,這間小奶茶店的初始投資額就要20萬人民幣,加盟主小詹不到30歲,看起來不像有錢人,但當看到他開著超過30萬的豐田皇冠後,我就知道這人身家不低。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

峰仔創業後,常感嘆學校教育“很不實用”,也終於了解到,為何最成功的企業家學歷都不高。

原因就在於,學校只是片面地切割學科(如『會計學』『行銷學』……),但對於真實商業環境中各種複雜交錯的運作,以及超出這些學科外的知識,幾乎無法談及。而擁有這些『街頭智慧』的企業家,也不會傳授箇中邏輯,一來受限於他們本身的表達能力,二來這是他們多年的體悟心得,不肯輕易示人。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

【江夏店】下午開始試賣,一如叭卟在學區既有的犀利,剛開業即暴滿。

福州的大學早期也是像台灣一樣,不同的大學分散於城市裏不同的隅角中,但近幾年,政府將福州較重要的大學,逐漸遷往位於福州近郊較為荒涼的閩侯,逐漸形成一個『大學城』。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

【程埔店】的今天開業,它的前一租戶是賣糕餅的【黃則和】,轉讓最後的結果,只能讓峰仔再次感嘆商人的醜陋。

【黃則和】源於廈門,福州的【黃則和】是由廈門嗚豪科技所代理,它的老總姓易,先前也是搞廠的,而他拿到福州的代理權後,一口氣在福州開了好幾間黃則和,但由於黃則和在福州名氣不大,再加上易總不善經營,所以開業後,反而只能慢慢收店,而程埔頭的這間店也是其一。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()

晚上看到西門店的人潮後,我心想:智偉總算是熬過來了。目前叭卟已開了12店,西門店也是讓我最感動的。

智偉是叭卟的老員工,2009年因腰傷辭職,接著12月在閩侯甘蔗開了間叭卟,成為我們第一位加盟主。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(4) 人氣()

在生活中,我們都知道在指出別人缺點前,最好要先讚美他,這樣對方比較容易聽得進去你的建議,但在實務上,我卻發現很難做到。

原因是,直覺不會讓我們這樣做。當我們看到別人有好的表現時,會不由自主地發出讚嘆,同理,當看到別人缺點時,第一反應會是去責備,而非讚美。這個邏輯很簡單,你怎麼可能看到人家犯錯,第一時間的反應還會是讚美呢?

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

峰仔一直以為從錯誤的事情上會學到最多,但至少在這二本書上是錯了。

一年前看完《品牌這樣搞就錯了》,感覺太多濫芋充數的案例,加上作者的分析並不具說服力,所以峰仔給的評價並不高。然而,在《品牌這樣搞就對了》並無這類的現象,作者書中所選的案例適當,內容分析也得體,而它的十七種分類更是絕佳(文末)。所以在這二本書中,你肯定由《品牌這樣搞就對了》會學到最多。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

就在10店試賣三天後,緊接著福新加樂福店也在今天(0925)開始試賣,未開賣前,我們就不認為這間店會有好業績,原因主要不在於店,而在於人。

加盟主小陳是個有錢的公子哥,先前開化妝品店時,靠著轉手輕鬆賺入50萬人民幣,於是養成了投機的習性,只想靠著開店轉店來獲取利潤,而不想靠著紮實地經營來慢慢積累財富。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(3) 人氣()

九店開出二個半月後,總算又開出了位於城市廣場的十店,而在拿店過程中,總感覺每間店都有個故事。

【城市廣場店】的位置很不錯,它的前身是另一間奶茶店【3345】,由於看到它的生意很差,所以八月中旬峰仔便找上門與老板洽談,看他是否有意願加盟叭卟,因為我相信加盟後業績至少提升一倍以上。而在閒聊的過程中,才知道詹先生也來自台北,而這是他第三次開店,前二次由於位置不佳(其實我覺得應是經營問題),只好關店。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()

香蕉頭來信談到,工作不順時會看峰仔網誌抒壓,他催促已半月沒寫網誌的峰仔儘快動筆。老友的話不敢違逆,於是寫了篇電影觀後感。

前天早上(13)到了寶龍的《金逸電影城》看了【盜夢空間(Inception)】,不用說,這是一部相當經典的科幻片。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

峰仔唯一不敢在網誌上談叭卟的,就是『賄賂』這件事,除非是官方自己先批露出來。

早上翁董被檢察院反貪局的檢查員請到上渡的《倉山區衛生局》協助調查衛生局官員×偉受賄之事,而叭卟也是眾多行賄者之一。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

是什麼國家,竟連記者都能成為大師?答案是美國。

峰仔在想,台灣記者再厲害頂多寫寫社論,卻很難寫出《世界是平的》這種博覽縱深的趨勢書,當然,我相信其它國家,也不容易產出這樣的記者。只有像美國這樣產官學合作密切,擁用一流的組織(媒體、學校、企業),開放的環境,強調多元思想,對以及一群對工作擁有『信託責任』專業工作者,才有辦法醞育出如 Thomas Friedman 這樣的偉大記者。

峰仔 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

1 234