公告版位

如何更快吸收《峰言峰語》?想節省時間,先了解峰仔的分類方式唷!  連結如何閱讀《峰言峰語》?

1. 共享單車的大戰基本已經到了尾聲了,前兩家大公司,已經佔了95%的市場份額。那這兩家之間究竟誰能吃掉誰呢?

 

2. 前兩天,他們的一位投資人就說,誰合并誰的問題,這對資本來說,並不重要。什麼意思?

這句話背後,其實蘊含了現在商業的一個很有趣的邏輯,就是市場上的第二名往往是最划算的。

 

3. 你想,在一個創新行業里當老二,首先,很多試錯的成本不用付了,跟著老大學就可以了。老大很難真正通過競爭滅掉你。

其次,老大想要把你趕出去,只能通過高價併購。

 

4. 所以每次有這樣的併購,往往最後的局面都是,老二拿到更多的現實利益,老大擁有的,只是未來的某種可能性,然後繼續向前摸索。

你看,創新之難,不僅在於創新本身。當創新的老大,必然腹背受敵,這才是創新者的宿命。

 

創新者的困境,不在於當下的處境究竟是好還是壞,而是要永遠面對一個未知的未來。

羅輯思維 2017-09-26/羅胖60秒 

創作者介紹
創作者 峰仔 的頭像
峰仔

峰言峰語

峰仔 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()


留言列表 (1)

發表留言
  • 峰仔
  • 在一個創新行業里當老二,首先,很多試錯的成本不用付了,跟著老大學就可以了。老大很難真正通過競爭滅掉你。其次,老大想要把你趕出去,只能通過高價併購。
  • 峰仔曰:

    共享單車現在大陸的二位老大,當然只剩《摩拜單車》和《ofo》了,真是來得快、去的也快,就在今年年初(2017)我剛回福州時,一下子驚訝怎麼路上一下子多了那麼多品牌的共享單車?但才過了半年,就只剩下了二間。

    這篇文章很不錯,因為先前我一直沒有想過當老二有什麼好處(除了創新成本低可以不斷抄襲外,例如國內的《統×食品》就很喜歡用這招),但這篇談到了更多具體者。

    不過講老實話,創業都不輕鬆,如果只是貪圖輕鬆,那真的也不用出來創業了,所以我還是建議,有能力還是要做老大,因為是你購併人家,而且就算是沒購併時,老大的利潤也會遠高於老二。

    只不過,這篇文章給了個不同的角度來談老二哲學的好,這也是蠻值得理解的。

    峰仔 於 2017/09/27 06:24 回覆