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目前分類:失敗學/識詐騙 (77)

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安磊科技董事長廖學猛,四年來將股本由三百萬元增為六十五億元,利用人們一夕致富的心理,一路印股票換鈔票,甚至可以用未上市股票換到樓中樓,還買下數輛頂級轎車。

一千八百萬元的樓中樓可以用六百張未上市股票換到,這是發生在台北縣的一個真實故事,也是近年未上市股票騙子的精典之作。

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林睿紘,36歲,有偽造文書與侵占前科,被法院判刑7年。卻能住豪宅、開名車,不但欺騙媒體大亨王令麟、邱復生,還把擁有3億現金的上櫃公司,玩到跳票!

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小市民出錢,大財主掏空
一月力霸案爆發以來,主事者王又曾夫婦依然逍遙海外,目前虧損金額高達1500億元,令人想問:到底金融監管系統出了什麼問題?中華徵信所歸納出四個法規黑洞:關係企業間交叉持股、相互背書保證、股東個人投資及法人代表,點出現行法規對家族式集團企業難以規範之處。

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「就像一朵很美麗的花,但一下子就謝了。」到中國 13 年,換了 6 個工作的台籍總經理,如此註解自己的遭遇。


「你的業績沒做好,請你離開。」鐘明炎才剛坐下,大陸國營企業東方通訊新任總裁一開口,就要他走路。十分鐘後,鐘明炎回到辦公室,準備紙箱。他關起門,看到桌上的家人合照,惆悵油生。十分鐘前,他還是這家年營收800億元企業的市場部總經理,手下有五千名員工。再回到八年前,他在台灣,還是個兩百人電信公司的總經理。

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《商業周刊》調查發現,上市櫃公司董事長去年平均加薪15.8%,股東權益報酬率僅成長0.3個百分點,市值僅成長5.6%,經營績效與董事長薪酬增幅,明顯不成比例。其中,212位董事長無理自肥,置小股東權益不顧,理應降薪!  


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前西武集團掌門人堤義明,日前因偽造財報遭到逮捕,一向服膺中國荀子「人性本惡」學說的堤義明,用自身貪婪證實了荀子的理論。

日本鐵道及房地產大亨、西武集團前掌門人堤義明,因涉嫌做假帳及內線交易,日前遭到日本警方逮捕。這位崛起於日本泡沫經濟時期,曾被日本「經營之神」松下幸之助譽為「中興之祖」的昔日全球首富,由眾口交讚淪為千夫所指,反映的正是日本泡沬經濟盛極而衰的歷史。

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宏傳財務地雷
一月中爆發的宏傳財務糾紛,和過去不同的是,最大受害者竟是前曜正總經理許光成代表的投資團隊,他們為何陷入地雷陣,又如何應變自救?

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博達財報資訊揭露不實,只是上市櫃公司唯一的個案嗎?半年報即將出爐,但許多報表之外的交易,在報告上根本看不出來,連資深的會計師都無法識破……

八月四日,在一場「會計師經營執業環境的未來與挑戰研討會」上,台灣省會計師公會理事長陳兆伸當著金管會委員吳琮璠及副主委張秀蓮的面,針對博達案後社會對會計師查帳的要求日升,大聲直言說:「現在會計池裡的(公司)都是鱷魚,根本不是一般的魚!」形容在財報表面上交易一切正常,公司體質卻已經出了問題;就像是平常不動如浮木的鱷魚,會突然張開血盆大口吞掉了投資人的錢。

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博達申請重整後,一票投資人急得跳腳,然而,去年底五項領先指標,已經顯示出博達的問題……

今年六月九日,博達公布五月份營收數字,一下子較去年同期暴增九一%,在電子淡季中嗅到博達濃濃的春意。然而當週,博達融資融券比激增到八四%,顯示有很多投資人急著買,不過有更多人則是丟光手中現股,還巴不得借券來放空。這樣多空對戰的詭譎氣氛維持不到一週,十五日博達便聲請重整。

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博達申請重整後,一票投資人急得跳腳,然而,去年底五項領先指標,已經顯示出博達的問題……

今年六月九日,博達公布五月份營收數字,一下子較去年同期暴增 91%,在電子淡季中嗅到博達濃濃的春意。然而當週,博達融資融券比激增到 84%,顯示有很多投資人急著買,不過有更多人則是丟光手中現股,還巴不得借券來放空。這樣多空對戰的詭譎氣氛維持不到一週,15 日博達便聲請重整。

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峰子曰:

侯西峰,聽這樣的名字就覺得有些傳奇的色彩。台灣的商人除了王永慶、許文龍、嚴凱泰、郭台銘……等這些上輒千億營業額集團公司的負責人外,少有人讓峰子佩服又佩服的,而侯西峰光是還掉150億的債務,由絕望深淵中邁向光明,這點就值得所有企管學者討教了。看完文章後,我突然想到:倒底是建立150億資產的企業困難?還是在陷落絕境後還清150億的債務困難?答案應很明顯。企管學說可能會教你如何建立一個龐大王國,但它絕不可能告訴你如何從破產中(資產與信用)再度站起來,原因很簡單,這種事沒有幾個人一生中會遇到,所以最近峰子又再觀察影星阿B,看看他是否能從新站起,即使他的新專輯實在有點糟,但我還是默默幫他祈禱呢!

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輸在信任,也贏在信任。一生打過無數仗的名律師陳長文、李念祖、劉紹樑……,因為員工涉嫌盜賣客戶託管股票 30 億元,讓理律幾乎破產,30 億元的背叛,三十天的天人交戰,他們如何再度用「信任」化解所有危機?

11 月 18 日,剛好是理律法律事務所資深合夥人陳長文六十歲生日,這個華人世界最知名的大律師,剛為自己打完人生中最重要的一仗。

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凱瑪百貨出了什麼問題?
美國第三大連鎖大賣場凱瑪(Kmart),一月二十二日,宣佈破產,成為美國史上申請破產的最大零售業者。

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最好的設備,最照顧員工的老闆,最重視品質的流程,但公司卻迅速垮台,為什麼?

美國「未來牛肉」﹙Future Beef﹚公司,創辦人是一群擁有知名學府畜產博士學位的學者,以及該產業的主管。他們以自己的學識與經驗,希望公司為牛肉產品製造業,立下一個典範。

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近年來國內傳統產業財務問題頻傳,八月底,偵辦台開案的台北地檢署主任檢察官翁宏在,更直指遠倉(遠森網路科技)董事長王令麟,向地主朱介曾購買楊梅二萬坪土地的資金流向,是典型的「五鬼搬運」手法。根據本刊統計:最近三年來,大概發生上百個著名的五鬼搬運案件,常見的伎倆,是以土地或股票做為資金移轉的媒介。公司大股東、企業負責人、銀行經營者(掏空者),先以低價買進土地或股票,炒高後再賣給公司、銀行(被掏空者)。如此一來,掏空者賺進大把價差利益,被掏空者成了冤大頭,套牢滿手高價土地、股票,損失不貲!五鬼搬運法大致可分成以下六個類型: 

乾坤大挪移

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諾貝爾經濟獎得主 理財未必SMART       中國時報/紐約時報特稿 /1999.12.09

歷屆諾貝爾獎得主除了在學術地位上立刻多出一圈光環之外,還可以領一筆為數可觀的獎金,而在諾貝爾獎的六個領域中,經濟學與人類處理金錢的活動直接相關,照理說,諾貝爾經濟獎得主在運用這筆意外之財時,應該比一般人更為精明,但從以往的經驗看來,其實不見得。一九七三年的諾貝爾經濟獎得主李昂提夫說過:「我喜歡談投機理論,但我不喜歡拿錢去投機。」很多諾貝爾經濟獎得主顯然認同這句名言,他們對金錢遊戲或經濟活動容或每個人都有一套深奧理論,卻很少付諸實踐。

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窩在大陸等機會的失意台灣人
一萬個「台流」在中國
台灣人到大陸,是不是一定過得好、成為高人一等的台商?有人被台灣老闆解僱,有人數度創業、生意失敗,如今每天以燒餅打發兩餐,或甘願領五千元人民幣的月薪,卻不願意回台灣。從上海到東莞,這一萬個失敗的故事帶來什麼教訓?他們在等什麼?

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