峰言峰語

轉型企業家

這點我覺得是從上中歐開始，在中歐二年的學習對我的幫助非常大，因為之前從來沒有學過怎麼做企業，都是自己幹出來的，基本上還不算一個“企業”，只是一個師父帶著一幫徒弟，出去接一些品牌創意的手藝活兒。

到中歐念書的兩年，就是一個系統掃盲的過程。讓我把企業的一塊塊的拼圖都拼接起來了，對企業有了全景認識，自己負責的部分也加持了。

後來又到清華大學五道口金融學院念金融EMBA，確實是對企業的整個經營事務，建立起了結構性的認識。

加上我這個人舍得花錢，請了開放智慧、尚和等咨詢公司幫助我們建立了合夥人機制，裂變機制和創意生產管理體系。

到2018年，公司成立十六年了，我帶的第一撥徒弟，都已成為經驗豐富的老將，合夥人制的激勵，讓公司取得了迅猛的成長，人員也增長到150人。那個時候我覺得我已經從一個策劃人，轉型成為一個企業家。

到了2020年，我覺得公司160人，我的管理邊界，也就是羅馬軍隊的一個百人團而已，還不算是一支軍隊。下一步要發展到600人，1000人，就需要建設新的“管理基礎設施”，於是請了光輝合益給華與華做管理咨詢。

咨詢項目做得非常成功，在年底開年會的時候，我說2021年華與華是結束試營業，正式開業，現在我們算是一家現代企業了。

原文出處：華杉50歲生日感言 “十個人生腳印，十大人生信條”