峰言峰語

正確的年會姿勢
（原文出處：小馬宋 2022-12-22）

 

年會季已經到來，由於小馬宋的同事們們提前都羊了，這給了我們比較大的騰挪空間，我們將在下月1-4號，海南三亞，舉辦公司年會。

幾乎每個公司都要開年會，那年會應該怎麽開？開成啥樣？

我來說說我個人的一些看法。

1、年會是一個公司忙碌一年後的全體大會，它是難得的統一公司認識，加深互相了解和理解，增進彼此感情，以及休息放松的節點。

一個好的年會，會振奮人心，統一認知，增進感情，愉悅心情，應該好好開。

2、公司老板一定要有一個年會的發言，雖然在許多人看來，這是年會最無聊的環節。

老板的發言，既不是表功，也不需要煽情，更不需要吹噓畫大餅，而是讓全體員工了解公司狀況，統一公司的文化和行為規範，這是老板難得的與同事溝通的時機。

不過許多老板的發言又臭又長，是員工最不喜歡的一個環節，那你就應該反思一下，為什麽你的發言是公司同事最不喜歡聽的。

3、年會有許多種形式，但不要強制表演節。如果你想要一些節目助興，你可以花錢請外部的文藝工作者來表演，但不要強制員工貢獻節目。

如果表演節目變成了強制貢獻，許多員工內心里是很抵觸的，但又不好意思說，這年會開著沒意思。

4、即使員工同意表演節目，那節目也應該是積極、歡樂的，而不是庸俗和無底線。

我工作過許多公司，我見過太多的公司年會節目，以扮醜、男扮女裝、色情暴露為主要賣點，同事們還要強顏歡笑，給你叫好，實在是很無聊。

5、不要有過分的低俗、庸俗的遊戲環節。

許多年會，很容易就會設計出一種環節，就是幾個小組對抗，但是比賽形式不在於有多歡樂，而在於有多庸俗。

無非就是通過比賽的規定，上演一種輕色情的庸俗綜藝活動，其他員工還要目睹這種表演，還要通過叫好來表達對這一環節的熱愛。

這些節目是油膩的中年同事們趨之若鶩的環節，卻讓年輕的同事們尷尬無比。年會倡導的是公司正確的文化，難道公司的文化就是這些東西嗎？

不是。不要。

6、以酒助興，沒問題。但不要把年會搞成靠喝酒表忠心的職場話劇，老板至少要表達這種想法，不要用喝酒來計算同事的能幹程度。

這既無聊，又無用。

7、年終獎要公開發，你用金錢激勵誰，你就是在倡導什麽樣的價值觀，就是在推崇什麽樣的工作態度。年終獎不要平均分，不要每個人幾個月工資這種大鍋飯做法，年終獎就是要分配不均。

如果你平均分配，就說明每個員工的工作是一樣的，既不會讓工作努力的員工喜歡，其他人還都覺得自己少拿了。

8、抽獎環節，可以有。但不要讓抽獎成為對員工最大的激勵，因為抽獎是隨機的，如果有人因為抽獎獲得了一輛寶馬，那員工努力的意義在哪里？許多員工的年終獎還不到一輛寶馬，為什麽有人可以靠運氣贏得一輛寶馬？

如果你要分錢，就要按照員工貢獻來分，不要用抽獎這種隨機的運氣來分錢。

我們公司過去年會最高的抽獎獎品，也不過就是一台蘋果電腦，而今年我希望所有抽獎的獎品都在價值一萬以內。

抽獎只是一個助興的形式，不能讓抽獎成為獎勵的形式，你想獎勵員工，你就直接給他發錢，不要抽獎。

9、如果有玩的環節，給年輕員工一些自由，年紀大的老板就不要跟員工去摻和了，像我在團建的時候，一般就不會參加年輕同事們晚上的聚會和其他活動。

老板要知趣，不要以為自己那麽受歡迎。

10、小馬宋今年決定，對過去一年的優秀咨詢案例進行獎勵，最高獎金10萬，今年共有8個項目參與競爭。

做這個比賽的目的，一個是鼓勵大家出更好的咨詢案例，另一個就是要讓全體同事更多的了解公司過去的項目實踐，當然這個比賽不在公司年會時間內進行，將於本月30號在公司內部舉行。

我跟同事說，公司還小，今年我們先搞個10萬大獎，很快我們也會跟華與華一樣，每年一個百萬大獎發出去。

11、我知道你很喜歡我說的這些觀點，但是又不敢發朋友圈讓老板們看，那就點個讚鼓勵我一下吧。

12、小馬宋的同事們，我們一起三亞見。

 

（原文出處：小馬宋 2022-12-22）