峰言峰語

大陸很多企業家大概是毛澤東的故事看多了，很愛喊『鄉村包圍都市』的企業戰略，連帶著，很多台資企業也跟著這樣喊，只是最終都以慘敗告終。

從最早的《非常可樂》到前陣子被併購的《丁家宜》，以致於最近兵敗如山倒的大陸五大運動品牌，都曾經高喊『鄉村包圍都市』，然而，沒有一間成功，反而最後都被國際品牌反向『都市攻破鄉村』。


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早期，大陸品牌無法在一線城市與國際品牌競爭，於是提出了先到二三線城市先搶市場，待壯大後，再回一線城市與國際品牌一爭高下，這即所謂『鄉村包圍城市』的企業戰略。

這個戰略基本上是沒錯的，而事後也證明這些陸資企業確實是搶到了先機，在二三線城市賺得盆盈缽滿。然而，這些大陸品牌賺到錢之後，所做的並不是創新、提升品質的基本功，而是購併或急速擴張，於是在一線城市燒光了大筆的資金。另一方面，隨著時間推進，因大陸國民所得提升與新一代消費者的出現，二三線城市的市場反而被穩紮穩打的國際品牌慢慢攻佔。

最後，陸資品牌未能攻佔一線城市，而原先固守的二三線城市又逐漸失守，於是他們早年所高喊的『鄉村包圍都市』企業戰略並未實踐，反而是基本功深厚的國際品牌反向展示了『城市攻破鄉村』的真理。

日本在八○年代成為第二大經濟體時，已有很多一流的世界品牌，如：松下、索尼、豐田……，但大陸目前仍沒有一流的國際品牌（我認為將來也很難有），因為這牽扯到大陸人『求速成、不重基本功』的民族性。這是這二個國家各自成為世界第二大經濟體時，最大的不同點。

『鄉村包圍城市』的企業戰略以慘敗告終，它說明了：老天爺給了你時機財，但你不好好把握，時間到了，還是要吐出來的。

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