科技是唯一可疊加式進步的動力

要獲得可疊加式的進步

如果我問你,有史以來到現在,人類歷史上最偉大的事件是什麼?你或許會列舉出很多,比如羅馬帝國誕生、秦始皇統一中國等等。

那麼答案到底是什麼?我們又是用什麼樣的方法找到這個答案的呢?我先給大家答案,然後再講方法。

這個答案就是工業革命。有人會說「你說得太絕對了」。我之所以這麼說,是因為工業革命帶來了三個結果:一個是我們收入的巨大遞增,一個是我們人均壽命的巨大延長,再一個就是徹底改變了我們的思維方式。

下面,我就給你一個個詳細解釋。

 

1. 先說收入,在公元元年的時候,西方的羅馬帝國即將誕生,東方的西漢王朝即將改朝換代。羅馬帝國當時的人均GDP大概600美元,這是英國著名歷史學家麥迪遜,根據當時人勞動一天收穫的穀物算出來的,也就是折算成支付的薪酬。1800年後增長了大約30%,達到800美元。

這1800年中歐洲經歷了很多大事:基督誕生、基督教興起,奧古斯都大帝、查理曼大帝、路易十四、伊麗莎白一世先後登場,英國的光榮革命,大航海的發現……但是,GDP只增加了這麼一點。

那麼今天英國GDP是多少?四萬多美元,與最初相比漲了幾十倍。

中國古代也類似,公元元年人均GDP只有450美元,經歷了那麼多君主和朝代,到了1950年達到了450美元。1978年改革開放之前是800美元,但是和今天的GDP增長,那是沒法比的,經過40年的改革開放漲到9000多美元。

你看,再偉大的君主其實都沒啥用。無論政治制度是什麼,宗教是什麼,人種是什麼,這些其實都沒關係。

不管哪個文明,一旦進入工業革命,一切就不一樣了。

 

2. 人均壽命也如此,我們看這條曲線,如果沒有工業革命,基本上大家都活到三四十歲,1949年中國人均壽命只有39歲。如果現在按照這個壽命的話,我現在已經死了好幾年了。

那麼今天人均壽命是多少呢?大家的預期基本上是80歲,從1949到現在,70年的時間壽命漲了一倍。你知道上一次人均壽命有漲一倍的情況是什麼時候嗎?是在上萬年之前,農耕文明開始的時候。

你現在看到了工業革命帶來的巨大進步了。

 

3. 接下來我就要講講方法論了。我知道很多時候,尤其是在「得到」學課程的時候,你會發現,我們很多老師都要把這個課程的內容總結成方法,讓你好在生活和工作中使用,也就是教你透過現象看本質的方法。

這張圖是美國奧蘭多迪士尼的過山車。當一個過山車運動到頂上的時候,基本上速度是零。

車開下來,會經過好多曲折的軌道。如果我告訴你軌道和車的每一個細節,比如軌道半徑、每一個彎曲的高度,你能不能算出車速?你說可以,一點點算嘛。但是,中間你有可能一個環節算錯,那結果可能就錯了。

其實,這麼複雜的一個軌跡,有一個非常簡單的辦法來算它的速度。你不用看別的,就看一開始的高度和結束的高度,然後計算勢能全部轉換成動能是多少,就能準確算出它的速度。

歷史也可以這樣看,比如想知道甲午戰爭的影響,你看開始和結束就行了:甲午戰爭剛結束時,清帝國一敗塗地,輸給日本,失去好多發展的天賜良機。但是,今天再看中日兩國的差距,這場戰爭帶來的影響可以說微乎其微。

那為什麼科技的影響會很大?因為科技是我們能找到的人類各種文明因素中,唯一可以獲得可疊加式進步的一個動力。

我給大家看第一條曲線,這是一個指數增長的曲線。今天我們取得的科技成就,比如說高鐵一旦出來了以後,你的生活就變了,你回不去的。

我們接下來要做的事,是要怎麼繼續發展?一定不會是回到原點,從鐵皮火車往前發展,一定是在現有的高鐵基礎上繼續優化。所以,這個進步就是可疊加的。

這種進步的模式,讓你第一天獲得1,第二天獲得2,第三天獲得4,第四天獲得8,增長速度是很了不起的。

我有時候開玩笑,說在北京買房子,這附近的房價是多少?我估計15萬一平米吧,你買個像樣的房子,100平米1500萬。我算便宜一點,打個折,1000萬。每年這兒的房價漲3%是件很合理的事是吧?

在北京一個本科畢業生掙多少錢?20萬,已經不算少了,就算25萬吧。所以如果根據這幾個數字來講,你會得出一個結論——你永遠在北京買不起房子,因為你第一年掙25萬的時候,假設你不吃不喝不上稅,你父母供養著你,但房價漲了30萬。

但事實上,這些房子都賣掉了,之所以1000萬的房子每年還增長3%,一定有人買得起房子。因為有的人在進步,今年20萬,明年40萬,後年80萬……他不是線性收入的,而是指數增長。當你線性的時候,你永遠買不起房子,當你指數增長的時候,你就買得起。所以這個思維方式很重要。

當你掌握了「進步是可疊加」的想法,而且身體力行這麼做的時候,你離在北京擁有一套房子就近了,否則你就離它越來越遠。

有的人總問「光嘮叨科技有什麼用」,你看,嘮叨科技跟你在北京買房子就大有關係。

我們都知道摩爾定律,那摩爾定律導致了什麼呢?是計算機速度的飛速增長,但是消耗的能量卻沒有增長。

同樣的能耗,計算機的計算能力增長了多少呢?從1971年英特爾推出第一款處理器,到2005年摩爾定律提出40周年,集成電路的性能提高了1000萬倍。當然,我們也可以換個角度來想這個問題,如果用1946年世界上第一台計算機的技術,要想支撐能下棋打敗人類的AlphaGo,大概需要十萬個三峽量級的大壩發出來的電量。這比我們地球上發出來的電,不知道多多少。

科技是一個可疊加式的進步,你用指數型增長的方式,能在北京買房子。但你用線性增長的方式,慢慢攢錢,大概率是買不了房子的。

 

要獲得可重複性的成功

剛才講了工業革命偉大的地方在於它是一個思想的革命,也就是說讓我們以前做事的方式和後來做事的方式不一樣。

工業革命以前,世界上的發明創造帶有很大的偶然性,比如一個能工巧匠,經過長期的經驗積累,在偶然之間一下子「頓悟」了,用今天的詞就是「腦洞大開」。腦洞大開了一次,就有了一個發明創造,但是下一次就不知道要到什麼時候了。

在工業革命以後,世界有了什麼改變?我們先來看看工業革命的代表人物瓦特,是怎麼做事的。

瓦特在我們很多中學讀本中被塑造成一個勵志的形象:小時候家裡很窮,上不起大學,經過自己的努力發明了蒸汽機。

那真實情況是怎樣的?他出生在一個中產階級家庭,生活水平很好,小時候受到了良好的教育。只不過他運氣不太好,等他快上大學的時候,他爸爸破產了,所以他沒錢上大學,但是他的學習習慣已經養成了。他後來在蘇格蘭的格拉斯哥大學裡當技工、修理儀器時,利用工作之便把高等數學、力學、物理學都學過了。

所以,當大學的蒸汽機壞了的時候,他就跟學校講讓他修吧,學校就讓他試試。他找到了機器壞的原因,不僅把機器修好了,還找出了這個蒸汽機效率很低的原因。

我們今天講瓦特發明蒸汽機可能受到一些人的質疑,因為有人說在瓦特之前50年就有人發明了蒸汽機,這件事是對的,但那是紐卡門蒸汽機,它的效率太低,跟我們今天用的沒有太多的關係。

所以從這個角度來講,說瓦特發明蒸汽機沒有錯,他發明的是萬用蒸汽機。

今天沒有人知道紐卡門蒸汽機,為什麼從出現了瓦特以前,紐卡門的蒸汽機就沒有進步呢?這就像,今天如果你獲得了一個成功,是一個偶然的結果,這可能只是一個偶然的驚喜,但是,當你獲得一個系統的成功之後,就不一樣了。瓦特就是後者,他知道其中的原理,然後知道怎麼改進改進蒸汽機。而紐卡門始終只是個工匠。

後來瓦特辭職去創業了。這和這幾年我們說的雙創不一樣,現在很多同學先辭職再創業,最後失敗了,是因為並不知道自己該幹什麼。而瓦特是知道該幹什麼才離開的,後來他在工廠主的幫助下製造出了萬用蒸汽機,為工業革命提供了動力,他自己也變得很富有。

這件事說明什麼呢?說明這是一個做事方法或者思維方式的巨大改進,這是工業革命給大家帶來的一個貢獻。

在此之前又發生了什麼事呢?牛頓等科學家提出了一整套力學的理論,瓦特學習到它,就用這些理論,就干成了事情。所以有人說牛頓找到了工業革命的鑰匙,而瓦特用這把鑰匙開啟了工業革命的大門。

思維方式的改變,確實能夠使人創造出奇蹟。你看到的很多「得到」課程,不是教你怎麼編程,怎麼具體打官司、理財,但是會讓你的思維方式能有一個很大的提升,這個很重要。瓦特以前和瓦特以後,差距很大。

再有就是圈子,我曾經說過,「得到」這個讀者群的水平非常高,所以大家在這個讀者群中互相交流,你能有很大的受益。

為什麼圈子很重要?接著講瓦特的故事。瓦特有一個「伯樂」叫博爾頓,是當時五金工廠的工廠主,他看到瓦特發明對於未來改變世界的潛力,就把家產變賣支持瓦特搞發明。當然,博爾頓已經認識瓦特很久,因為了解瓦特,才敢作這樣大膽的決定。

那博爾頓和瓦特怎麼認識的?當時他們同在一個叫「月光社」的圈子,每次月圓的晚上,都會一起聚會,討論科學問題。之所以選擇月圓的晚上,是因為當時英國沒有路燈。這個圈子裡除了有瓦特、博爾頓,還有化學之父拉瓦錫,以及對電學做出重要貢獻的富蘭克林,以及美國總統傑斐遜。

這個圈子最早的創立者是韋奇伍德和老達爾文。老達爾文是提出進化論的達爾文的爺爺,韋奇伍德是達爾文太太的親爺爺,他們是老朋友了。所以你看,這個圈子不得了。

瓦特就是在這個圈子裡認識了博爾頓,他倆造出了蒸汽機之後,就需要找到使用它的客戶。這時候,這個圈子就起到了作用——用蒸汽機的就是韋奇伍德,一個英國的礦物學家。當時英國有很多有錢人,熱衷於採礦,採礦不僅是挖煤,主要是為了找恐龍的化石,研究地質學。韋奇伍德就是在找礦的時候無意中發現了高嶺土礦,才開始造瓷器。

當時德國人已經在麥森發現了高嶺土礦,並造出了瓷器,賣到了歐洲。韋奇伍德是後來者,怎麼辦呢?他就用蒸汽機造瓷器,從此改變了整個瓷器產業,瓷器由「供不應求」到了「供大於求」,把整個商業結構都改變了。

原來荷蘭和英國的商人把瓷器從中國運到歐洲不愁賣,但韋奇伍德讓瓷器產量多了,所以做起了精品展示店,這也就是今天你看到的奢侈品專賣店最早的源頭。

也就是說,蒸汽機這件事不僅改變了整個產業,還改變了商業模式,而這個中間聯絡他們的人,就是韋奇伍德。即使到今天,我們還可以在高檔的商場里,看到韋奇伍德的瓷器。

所以你不難看出圈子的重要性。

現在我們也在經歷一場新的工業革命,就是智能的革命。

在每一次工業革命中,誰是受益者?真正掌握核心技術的人一定是受益者,但這些人的數量非常少。

如果你問「今天我是不是該學人工智慧?」可能可以,但是你成為頂尖的人的概率其實很低。

好在你還有其他成為這個行業的領跑者的機會,就是你做類似於韋奇伍德這樣的事情。

你可以看到瓦特和博爾頓是50鎊英鎊鈔票上的人,幫助他們的是韋奇伍德。事實上,1776年瓦特就造出了蒸汽機,直到19世紀初,也沒多少人造出來,但是使用的企業卻很多。

 

第二次工業革命的核心技術是什麼?就是愛迪生掌握的電,這是核心技術。今天的GE公司通用電氣,其實愛迪生就相當於創始人之一。


△愛迪生

當時掌握核心技術的還有什麼人呢?你可能還能想到特斯拉,特斯拉還有一個競爭對手,就是後來發明無線電的馬可尼。

美國過去有一個生產廣播電視很有名的公司RCA,就是馬可尼的公司。這兩個人背後投資的人是誰?就是J.P.摩根,他是非常棒的投資人,眼光好得不得了,他投資了愛迪生,還投資了特斯拉,後來看特斯拉這人不太靠譜,馬上止損,轉而投資了特斯拉的競爭對手馬可尼,後來馬可尼名利雙收,不但得了諾貝爾獎,還成了RCA的老闆。


△J.P.摩根

為什麼摩根覺得特斯拉不靠譜呢?因為特斯拉想搞無線輸電,而馬可尼想用電傳遞信息,因為傳遞信息不需要太多的能量,所以J.P.摩根支持他。

還有一個人是杜邦。在杜邦以前,也有化工業,生產農藥、肥料等產品,但是產業形態不一樣。當時農藥就是拿點硫磺在莊稼地里一燒,害蟲死了,莊稼也污染了。而有了電之後,杜邦發現,化學能夠從實驗室走向產業化了,化肥、農藥可以進行產業化的大量生產了。因此,他成為了美國化工產業之父。


△杜邦

不光化工業,我們今天80%的產業在第二次工業革命時就都有了,比如說建築業、冶金業、農藥也有,這些產業也都有了。

第三次工業革命不用講了,核心是計算機,比爾·蓋茨大家都知道,他一定是個受益者。那麼還有誰?就是風險投資的人。


△詹姆斯·西蒙斯

我有一次在清華演講,發現很多觀眾認識這個老頭,但是他們不知道這個老頭為清華捐了一棟樓——這個老頭就是詹姆斯·西蒙斯,大家知道的文藝復興科技公司,就是他創立的。

他看到計算機興起以後,覺得有可能利用計算機交易股票,他通過自己交易股票成為了世界上最富有的人,他投資股市到今年正好差不多30年,平均回報大概是37-38%。相比起投資了60年的巴菲特,西蒙斯做得更好。

在今天我們講科技史,是為了通過科技這件事,讓你知道你處在什麼位置,然後採取什麼行動。對於大部分人來說,你的機會在哪裡?你的機會不是當瓦特、愛迪生,而是當韋奇伍德、杜邦、西蒙斯,你要利用好某個技術,你的成功才是可以疊加和複製的,你在原創性發明人的基礎上才會更進一步。

比如,「得到」沒有發明計算機、大數據這些演算法,但是大家都覺得「得到」是一個把大數據使用得很好的公司。這個思維邏輯就是和歷次工業革命中的思維邏輯是一致的。

這就告訴了大家,為什麼工業革命這麼偉大。因為它改變了人的思維方式,而且今天的技術進步一定對明天有所幫助,明天會對後天有幫助。這是時間上的疊加效果。

再看空間上的疊加效果。在工業革命以前,全球化其實已經開始起步了。因為地理大發現已經完成,大航海開始了。全球化需要運輸,最好的運輸工具在18世紀是大帆船,它又大又可靠,運輸成本還低。當時沒有人覺得有運輸工具可以取代大帆船。

但是我們知道,創新常常會顛覆既有的現狀。當時大帆船出現了一個競爭對手,就是蒸汽船。蒸汽船的發明人是富爾頓,原來是位畫家。他從美國到英國去學習畫畫,正趕上瓦特過50大壽,他有幸為瓦特畫畫,瓦特就鼓勵了這個年輕人。 這一鼓勵不得了,富爾頓從此改學工程了。富爾頓憑著自己的聰明才智,成為了一個了不起的發明家,有不少發明創造。

後來他到了法國,被一個叫利文斯頓的人發現了,這是當時美國駐法國的大使,簽署《獨立宣言》的人之一。他想藉由富爾頓發明的蒸汽船逆英吉利海峽的潮水而上,對抗英國。但在實驗階段就沉了,富爾頓只好跑到了英國,反過來幫助英國人防禦法國人進攻,發明了水雷。等富爾頓回到美國後,利文斯頓繼續支持他搞研究,給他提供資金,後來富爾頓才造出了應對逆流非常好的蒸汽船。 

這是一個空間上技術疊加的結果,就是在不同地理位置,不同空間上,技術裝備下的蒸汽船打敗了傳統的大帆船。

技術的疊加將幫助新的技術打敗舊的技術,是這樣一個結果。

你可能會說,大帆船離自己太遠了,我就講一個近一點的:60年代的計算機產業,是由IBM領頭的。當時這個產業有個說法叫「白雪公主和七個小矮人」,白雪公主是指IBM,七個小矮人是指GE、CBC等沒辦法跟IBM競爭的公司。形態就是照片上你看到的,IBM一個個大型機,後面是一排排磁帶的存儲設備。

還有兩家小型機公司,DEC和惠普,這九家公司誰都不知道怎麼打敗IBM。當時大家因為思維方式和做事邏輯都是IBM這一套,所以沒有人覺得怎麼能夠挑戰IBM能贏。

到了70年代的時候,摩爾定律使得計算機處理器晶元的處理能力有了比較大的提高,就出現了一種很原始的PC機或者微機。沒有鍵盤,上面有一排開關,010101,撥一個開關,按一個確定鍵,指令就輸入進去了。這樣的計算機當時有一些發燒友買,用來控制酷炫的燈光,沒有大的實際用處,用起來還很麻煩。機器售價700美元,很便宜,但性能也很差,和IBM的大型機沒法比。

後來有一個小夥子說你們大家用這個小PC機實在太困難了,我給你們寫一個Basic的程序,這個人就是比爾·蓋茨。後來《時代周刊》說比爾·蓋茨是宇宙的主人。

為什麼《時代周刊》這麼確信?因為摩爾定律能夠幫助微軟打敗IBM。摩爾定律說,晶元處理器、存儲機這些硬體,性能18個月翻一番。這個規律對於PC小型機的進步是非常大的,但對於IBM大型機的進步幫助不大。

所以也就是說,在摩爾定律這個時代,任何一次技術進步都幫助微機、幫助微軟、幫助英特爾打敗IBM。IBM雖然也受益,但是受益非常非常有限,微軟、英特爾受益非常大,所以他們贏了。

對大家來講,你不僅僅是要了解歷史,聽我講故事,聽熱鬧。而是說我有沒有一套系統的方法,能夠保證不斷地獲得成功,這個成功不再是偶然性事件,而是個必然性事件。

這也是從近代科學啟蒙以及工業革命以後,人類一個大的進步,就是做事方法的進步。

 

剛才講了瓦特是用科學理論指導思想,那麼科學又是怎麼回事?我們講回到科學。

笛卡爾總結科學的發展,他說了這麼幾條,也就是說你遵循這幾條規律,就能找到一個很好的辦法。

第一條:提出問題。提出問題甚至比解決問題更重要。這一套對創業者來講非常重要的地方,就是創業到底選擇什麼項目。我們很多創業者找的題目都是偽命題,也就是現實世界可能根本就不存在的那些題目。善於提出題目,這個很重要。

第二條:實驗研究。提出題目以後,怎麼辦?你怎麼做科學研究?在笛卡爾以前,我們知道有一個叫經驗哲學,在教會裡面,他們研究了一些方法。代表人物就是阿奎那。阿奎那其實是一個很了不起的思想家,他第一次把科學和神學結合起來,寫了一本書叫《神學大全》。

但是他的所有研究考據,就是看看《聖經》里有沒有答案,看看亞里士多德有沒有說這些話。笛卡爾說這樣不行,你必須進行實驗,進行各種各樣的嘗試。包括我們說,「得到」產品的形態是不斷在變的,其實這就是一種科學實驗,一種嘗試。

第三條:形成理論。實驗完你會得到一個結果,你如果光得到結果,你還是一個工匠,境界還不夠高,還不能升華。你需要有一個解釋,對你這個結論有一個解釋,然後這個解釋又成為一套理論。

因為有了這套理論以後,你才能像瓦特一樣不斷地複製成功。在瓦特之後,又有剛才講的富爾頓,再有火車之父史蒂芬森。也就是說,你的成功是一個大概率事件,而不是偶然事件,所以你要總結一大套理論。

第四條:重新提問。當然了,可能過一陣子技術來了,假設有一天5G到了,這套理論的內容可能就不全,你就不能覆蓋很多問題了,怎麼辦?你這時候需要重新提出問題。它裡頭可能80%的方法還是適用的,20%你要重新解決了。

怎麼解決這20%的問題?就是提出一個新問題,然後你可能又是一大堆的嘗試,又是一大堆的理論,又這麼難,然後又解決這個問題,如此循環往複,笛卡爾說按照這套方法來做事情,成功就是個大概率事件,而不是偶然的,不是隨機瞎碰。

笛卡爾是怎麼知道這件事的?他其實受一個人的啟發,這個人叫哈維。哈維這個人對醫學的貢獻非常大,最關鍵的是,他是傳統醫學和現代醫學的分水嶺。

給大家看這張照片是哪的呢?你們如果去西班牙的皇宮,會看到這個場景,這是皇家的醫務室,這裡頭好多瓶子,瓶子里裝著什麼呢?如果把它想成是中藥鋪的話,你就明白了。這裡的每個瓶瓶罐罐里裝的是中藥,你可以看到植物的皮、根、花,動物的內臟等等,以及無數的礦石,它和我們的中藥成分其實差不多。

這裡面有好多的燒瓶、燒杯、蒸餾瓶等等。也就是說在過去許多西方人用的也是中醫這一套東西,今天我們有人把醫學分為中醫和西醫,其實並不科學。你們知道嗎,今天30%的西醫論文是中國人寫的,所以再叫西醫可能不太合適,我們中國人貢獻的東西憑什麼叫西醫,所以傳統醫學和現代醫學是比較好的劃分。

分水嶺在哪?就是哈維。在哈維以前,西方人研究醫學跟我們今天人研究《黃帝內經》一樣,看看經書里是不是能再摳一點方法出來,就是阿奎那的方法。西方人也是一樣,看看蓋倫的書里有沒有提到。

蓋倫說人的血液是從心臟推送到全身各處的,他用到的第一個工具就是邏輯。 

我有時候講邏輯很重要,具體到他發現血液循環理論這件事,他就是發現,從邏輯上看,這件事好像說不通。因為他觀察豬的血液循環和豬的心臟和身體分別有多大,如果推算到人身上,人一天要從心臟到四肢供好幾噸的血,但是人哪來這麼多的血?這從邏輯上說不通啊。 

他得到的結論,就說血液一定是要循環的。但是你光說循環,這是一個假說,怎麼辦?他就通過實驗去觀測,觀測完了,證實了,血液真是循環的。

這就是哈維確定了血液循環理論的過程,從此以後,在醫學上哈維自己提出一個觀點:你不通過解剖,不通過實驗觀察,就不要輕易去下任何結論,因為你這些結論都是假的、偽的。

在英國,笛卡爾的影響力很大,他受到這個思想的影響後,致力於推廣哈維的方法論,因此哈維這一套思想在英國開始慢慢傳播開了。

法國還不太接受,因為法國的天主教勢力比較強。後來笛卡爾宣傳了哈維的思想,哈維思想就成為整個歐洲的醫學思想,從此醫學界就有了一個大的進步。

帶來了什麼進步呢?這個進步就是,我們可以用一套理論來治病,給張三、李四、王五治,效果是可以預期的。這個很重要,你學一套工作方法,比如說寫計算機程序,寫完你知道它都是可以運行的,而不是有時運行,有時不運行,這就很麻煩。

所以從哈維以後,慢慢地醫生治病的效果都是可以預期的,這件事非常非常重要。

而且關鍵是這套理論張三學了,李四學了,王五學了都可以治病,跟人的悟性不一樣。今天每一個三甲醫院的大夫都敢拍胸脯說,自己的水平比50年前同一個科室的醫生要高。為什麼?這就是一個系統性的方式。

但是今天沒有一個中醫敢說自己看病的水平比李時珍高,敢說這話的人有點大言不慚。

今天早上我在一個地方跟一些搞電影的人聊這個事,我說這就是科學和藝術的差別。他們說藝術也是可以疊加進步的,但是我反問,柴可夫斯基和貝多芬誰的水平高?他們是不同時代的,但是作曲水平疊加了嗎?沒有!你能說他倆誰比誰強嗎?不能!

同樣的,你也可以說,今天沒有人敢說自己寫的曲子比貝多芬好。這就是說明,藝術並不是可以疊加的。

你一定要站在巨人肩上,這是科技教給大家的一個方法論。

 

發明不是簡單的從0到1

接下來講怎麼把自己的事做好,我們經常說時間是你的朋友,時機不是。羅老師有一次跨年演講是做時間的朋友,這件事很重要。你把一件事從零到N做到底。

前兩年有一本書在中國很火,書的內容很好,建議大家讀,但是書名有點誤讀,就是《從0到1》。實際上真正的發明創造到你做出一個偉大產品,這個過程非常長,絕不是從0到1。


△ 弗萊明

我們就講一款世界對人類影響最大的葯——青黴素。青黴素怎麼發明的?中學的教科書是這麼教你們的,說有一個醫生叫弗萊明,他養了一個培養皿細菌,出去的時候沒有照顧它,發現它長了霉,細菌被黴菌殺死了。然後他回去一研究,就出來了青黴素。

這是課本上教你們的,然後你們就把這一碗很勵志的雞湯喝下去了。然後你們說我什麼時候趕上這樣的好運氣,我告訴你沒用。其實在唐朝的時候就有裁縫發現剪刀把手劃破了,用長了毛的漿糊抹一下就好了。

今天沒有人拿柳樹皮去煮水治感冒,而是吃阿司匹林。事實上弗萊明想發明這種葯,但是他沒有辦到,因為知識上有欠缺。

其中有一個問題沒法解決,就是當時葯的濃度很低,一升溶液只有兩個單位的青黴素,就是這個藥物成分。比如說你得肺炎去醫院打針,一天40單位,一針20單位,上下午各打一針,你差不多要喝一個短道游泳池那麼多的溶液才行,顯然不現實,所以你就要提煉成藥。

具體來講,青黴素這個藥品是誰發明的?是弗洛里等人。弗萊明已經幹了十幾年覺得干煩了,就把這個菌種給了弗洛里,弗洛里有一個團隊,團隊里錢恩和亞伯拉罕等人非常非常重要。

他們發現濃縮了以後,這個液體還是不能往身體里注射,否則一針就會把人打死,所以要進一步研製。弗洛里的管理能力就體現出來了,他組織了整個牛津大學十幾歲的女孩子在這兒養黴菌,培養皿、浴缸甚至便盆都用上了,把牛津大學變成了黴菌工廠,搞出了青黴素溶液。並且由他手下的一個科學家希特利,研製出真正的藥品水溶液。

接下來就是做小白鼠的對比實驗。弗洛里和錢恩拿了50隻老鼠,感染上細菌,用了青黴素的活了,沒用的都死了,證明這個藥效是有用的。

但是到了這個時候,他們還是沒有辦法把它變成一個真正在市場上銷售的用品,因為光靠科學家已經不夠,於是他們開始尋求藥廠的幫忙,但力量依舊不夠。從兩個單位增加到幾十個還不夠,希特利發動實驗室的人到市場上找各種黴菌,看哪種黴菌產生葯的效率比較高。

有一個女護士叫瑪麗,帶來了一個發霉的哈密瓜,後來證實了這種霉能產生青黴素,而且能長得很深,就用了這種黴菌。再加上好多科學家努力改進黴菌,產量又提高了一千倍,這就已經比弗萊明靈機一動發現,不知道進步多少了。

直到這樣,依然停留在實驗室水平,弗洛里說我們還得找美國藥廠幫助,最終說服四個非常大的藥廠,輝瑞、默克、禮來和施貴寶。即便在工廠能生產青黴素後,產量依然很少。怎麼辦?

於是美國幾十家藥廠上千名工程師通力合作,把一升培養皿想辦法做到兩萬升,黴菌往下長。這樣就帶來一個問題,上面有氣泡,跟氧氣隔開,黴菌就死了,怎麼辦?他們又發明了化學物質把氣泡除掉。

最終他們在1943到1945年,實現了每年青黴素產量幾十倍的增長,到了諾曼底登陸,也就是1944年的時候,保證盟軍每一個傷員得到救治。這個過程才是青黴素發明的過程。

在任何過程中,你做任何一部分工作都是對世界文明的貢獻,而且將會獲得巨大的收益和貢獻。

亞伯拉罕發現青黴素理論成分青黴烷,總結出理論,後來發明新的藥頭孢,亞伯拉罕成為最富有的人,後來買了很多土地,全部捐獻給牛津大學。

1945年,牛津大學的女科學家霍奇金(DorothyHodgkin)通過X射線衍射,搞清楚了青黴烷的分子結構(beta內醯胺,β-lactam),這使得美國麻省理工學院的希恩得以在1957年成功地合成了青黴素,從此生產青黴素不再需要培養黴菌了。

希恩發明青黴素得了一個諾貝爾獎。通過講這個小例子,告訴大家,你要做最後一個發明人。

那誰是青黴素第一個發現者?是弗萊明嗎?可以說是唐朝裁縫,這是有文字記載的,沒文字記載的沒有任何意義,因為對世界不產生任何意義。

 

再說一個小例子:汽車的發明。

早期有三輪的汽車、有四輪的汽車,誰才是汽車發明人?大部分人說是本茨,因為他發明了三輪汽車。但是本茨的車不是發動機車,他只能燒煤,所以其實和我們現在的四輪汽車並不一樣。

戴姆勒也發明了四輪的汽車,雖然時間比本茨晚一點,但四輪的汽車用內燃機和今天的汽車已經非常像了,那你說誰是汽車發明人。本茨還是戴姆勒?

本茨會說畢竟我早一年,戴姆勒會說那我更早呢,因為我當年還發明兩輪的汽車。如果三輪的汽車能夠算是汽車發明,憑什麼兩輪的不能?

我想說明什麼事?如果一個發明,一直往前探究,是沒有意義的。甚至,美國還有說法,說福特發明汽車,因為福特汽車是汽車老祖宗,因為福特發行了T型車。 

結論就是:發明榮譽總是給最後一個發明者的。而最後一個發明者以後,再發明同樣東西不叫發明,叫山寨,沒人給你榮譽,榮譽不會給第一個發明者,也不會給山寨者。

 

最後給大家做一個總結,今天說了三件事:

第一個,要獲得可疊加式的進步。你要想怎麼在北京買得起房子,你的收入怎麼才能做到指數型增加,這是可疊加式的進步。

第二個,要獲得可重複性的成功,一個偶然的成功沒有任何意義。昨天成功可能是完全碰運氣,今天不一定能成功。想想現代醫學,給你看病,給所有人看病都能看好,這是可重複的成功,這是你要做的。

第三個,發明不是簡單從0到1的過程。你不要為自己沒有想到某一個點子而沮喪。如果你能夠從0到N走完全過程,你就是最終的獲勝者。世界上有無數從0到1的發現,真正完成到N的過程很少。榮譽屬於最後一個發明人,而不是第一個發明人。

為你推薦吳軍老師的新書——《全球科技通史》。帶你看在萬年的文明發展史中,人類是如何一步步取得突破,不斷獲得疊加進步的。

羅輯思維 2019-04-30/吳軍

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