遠雄海洋公園,一年才賺3千萬
(連結:2023)
趙董難得不搞房地產,而想搞娛樂產業,於是弄了個《遠雄海洋公園》。
據公開資料顯示,遠雄海洋公園每年入園約 75 萬人次,每年提供 800 個就業機會,創造年營收 6 億元,若以同業淨利率 5% 的水平來算,一年大概可以賺個3千萬。
這樣的賺錢能力是很嚇人的,投資那麼大、用了這麼多人、累得像狗一樣,最後大概一年可以賺到西門町店王一個月的收入。
如果海洋公園能繼續保持目前這樣的榮景,那這麼大的海洋公園,加上這麼多的員工,努力賺錢12年後,差不多就能追得上西門町店王一年的收入。
這大概也是為何海洋公園之後,遠雄就沒再偏離本業過了,因為它發現自己真的太傻了,150億的投資不拿去玩房地產,竟然搞個什麼親子樂園!
傻逼才再跟你玩實業,在台灣,還是要堅定不移地專注在房地產啊!
走錯路沒關係,在鬼島,所有的實業家,遲早會走對路的。
最歡樂的建設公司
(連結:2023)
趁著暑假,這二天帶著家人到了花蓮的遠雄海洋公園。
讓我很意外的是,樂園的體驗相當不錯,我個人覺得,可能比國外的一流樂園還差不少,但在台灣,應該是數一數二的。
無論從樂園設施的規劃、遊戲流程的設計、人員服務的訓練⋯⋯都做得相當不錯.
舉例來說,它的水晶宮劇場表演、美人魚真人秀、海獅表演、海豚表演⋯⋯都有些超乎我的預期(當然,主因也是一開始我的預期就不高)。
一般的遊樂設施維持水平,部分表演超乎預期,就有辦法造就非凡的遊樂體驗。
讓我不解的是,建設公司與娛樂產業是完全不同的領域,而遠雄竟把比海洋公園經營得比本業還要出色(我指的是評價,而非獲利)。
或許,娛樂本來就是刻在這個建設公司的基因裡面了,因為當年當我聽到趙董的名言「北市一坪250萬不算貴」,確實讓我覺得這個公司很歡樂。
放眼全台的建設公司,沒有比遠雄更能創造歡樂的了。
