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目前分類:CEO.制度 (79)
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2023 段永平最新思考
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如何數字化轉型?/劉潤
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潤米管理(劉潤的公司內部管理分享)
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層級化 → 戰略流程化 → 流程工具化/劉潤
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- Feb 06 Sun 2022 08:22
《華與華》透過咨詢公司設立制度
轉型企業家
這點我覺得是從上中歐開始,在中歐二年的學習對我的幫助非常大,因為之前從來沒有學過怎麼做企業,都是自己幹出來的,基本上還不算一個“企業”,只是一個師父帶著一幫徒弟,出去接一些品牌創意的手藝活兒。
到中歐念書的兩年,就是一個系統掃盲的過程。讓我把企業的一塊塊的拼圖都拼接起來了,對企業有了全景認識,自己負責的部分也加持了。
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為何《韓都衣舍》的柔性供應鏈輸給了《shein》?
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平衡積分卡の精髓、不同人數公司の重點/劉潤
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美團干嘉偉:運營大於戰略、BM培養法、決策體系