峰言峰語

卡耐基的這100句話，暢銷85年，改變了很多人
筆記俠 2021-11-13（原文出處）

筆記君說：

人生分成哪兩個階段？

1. 懷沙跟我講了他最近的一個總結，他說，人生雖然漫長，其實也就分成兩個階段。

阿德勒の強者哲學
（連結：2019、2023）

假設你被好友拉進了一個微信群，裡面有好幾百個人，誰是群里最重要的人呢？

是群主嗎？

是發言最活躍的人嗎？

所有讓人感到溫暖的人，都有這個特質

今天，我們來解決一個問題：

那些讓他人感到溫暖的人，都是怎麼做到的？

怎樣高水平地做到「當斷則斷」？

俗話說「當斷不斷，必受其亂」，無論你想結束的是一段感情，還是一段僱傭關係，採取正確的方式都很重要。高水平的「分手」不僅能照顧到雙方的心情，還能保護你的個人安全，避免不必要的損害。具體怎麼做？

我們從這本書里找到了這個問題的答案——

那些特別會應對衝突的人，都有這8條秘訣

今天我們來解決一個問題：

害怕與人面對面衝突，又不想迴避或讓步，怎麼辦？

人的道德是如何下降的？

今天我們來聊聊道德這個事。

我們通常都覺得，一個人的道德水平，是內在於一個人的，是他的個人素質的穩定表現。要想提高道德，難，要麼懲罰，要麼教育。反過來，一個人的道德水準要想降低也難，一個好人，總不會平白無故去殺人放火。

為什麼我們對美德不會上癮？

1. 最近我偶然聽到一句話，說人對什麼都會上癮，但是唯獨對美德不會上癮。這句話聽起來有點憤世嫉俗。

其實孔子也說過一句類似的話：「吾未見好德如好色者也。」像好色那麼愛好美德的人，我從來沒見過。

權力者最重要的任務

1. 我們都知道，中國古代最大的官叫「宰相」。《周禮》裡面很多官名，都叫什麼「宰」，像冢宰、大宰、小宰、宰夫、內宰、里宰。

可是你有沒有覺得奇怪？這個「宰」字不太好聽，是屠宰的意思，這和當官有啥關係呢？

今天，我們來解決一個問題：

怎樣利用人際關係，提升自己的競爭力？

說到這個問題，人們往往會想到人脈、社交圈。

我猜，你現在一定是在想著反駁標題。

別著急，咱先看一組數據：

4歲的孩子，已經會有預謀地說謊；每人每天至少說謊1.5次；在陌生環境中，人們每10分鐘就會說一句謊話……

刻板印象可以被消除嗎？

社會學上有一個詞，叫「刻板印象」。就是我們很容易給別人貼標籤。比如說，看到黑人，我們就會想到貧民窟；看到女司機，就覺得她們開車技術差；看到00後，就想到二次元。這些都屬於於刻板印象，是社會強加給我們的符號。

那麼，人為什麼會有刻板印象？怎麼才能打破刻板印象呢？我用五個問答來介紹刻板印象這個概念。

我在約翰∙霍普金斯大學的第一個導師是布萊爾教授（Eric Brill）。他在我讀到第二年時離開大學到了微軟，後來在微軟和eBay都做到了很高的位置，在eBay他成為了主管研發的副總裁，相當於CTO。布萊爾是一個非常友善的人，他讓我感受到Nice這個詞的意味，這恐怕也是他後來能夠在大公司里做到很高位置的原因。

我到了學校的第二學期，就跟著布萊爾做研究，當時我同一個辦公室的師兄約翰（John Hennessy）也是布萊爾的學生，當然我們倆研究的方向並不相同。約翰是一個很願意幫助人的人，因此我們就經常聊天討論問題。

後來布萊爾指導我們每個人寫了一篇論文，都被EMNLP會議錄取發表了。在論文的最後引用文獻時，布萊爾對約翰講，「Jun和你有很多有益的討論，不僅需要在鳴謝中寫明這一點，而且要在引用文獻中加入『personal talk with Jun Wu』（和吳軍的私下討論）」這一項。

1. 有一句話很有意思，哲學家齊美爾說的——「最高境界的處世藝術，是不妥協卻能適應現實；極端不幸的個人素質，是不斷妥協卻還不能適應現實。」

你看，這就把高人和普通人區別開來了。問題是，為啥呢？

說話之道：公司里如何進行有效溝通？

同樣的話，不同的溝通方式會產生截然不同的效果。在不同場合選擇恰當的溝通方式，不僅關乎情商，更直接體現一個人的職業性。

職場中如何進行有效溝通？哪些話要當面說？哪些要用文字確認？吳軍博士的這篇清單，值得每個職場人收藏踐行。

有人說過：「你的社交圈就是你的凈值。」 能交往到比自己厲害的人，肯定會讓你升值。這篇清單，《超級個體》主理人古典就來和你分享一下他的人脈經營之道。

1. 經營人脈不是搞關係，不是會來事，而是創造一個命運共同體網路。網路中的每個節點都應發揮價值，也分享價值。

職場中有個無法迴避的問題：如何與同事相處。像朋友一樣掏心窩子，還是像對手一樣刻意為難？答案都不是。那該如何相處？這篇清單的13條建議，帶你把握其中的分寸。

1. 最好的同事關係，不是朋友，而是盟友。

最壞的情感是什麼？

1. 有人對比「嫉妒」和「仇恨」這兩種情感。雖然都是負能量，但是嫉妒要比仇恨壞得多。為啥？

工作生活中，總會遇到別人求你幫忙的情況。有些忙容易幫，有些則讓人很為難，我們到底該如何拿捏處理？吳軍分享了他關於幫忙的一些行動心法，希望對你有幫助。

1. 幫人不在次數多，而在於成功率要高。所以，拒絕別人並不丟面子，答應了不去做，或者做不到才丟面子。如果辦不到，就千萬不要輕易承諾。