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【連結】如何管理團隊，成為更好的領導？／2020-05-04
- 我用人有三點判斷依據【忠誠度】【協調力】【成績】，同時具有這三者，那無論他年紀多大，或多晚加入我的團隊，那我都會提升到高階主管，成為我團隊中的關鍵人物。
1、有『傑出成績』，但無忠誠度與協調性，以約聘方式，即屬於外聘顧問。
2、有『忠誠度 + 協調力』，但成績還好，我會聘用他們在一些較初階的職位，例如客服、支援、會計部門。
3、有『傑出成績 + 出色協調力』，但沒有忠誠度，那這樣的人無論再出色，我最多只會把他提升到主管，但絕不會到領導級位置，否則將來跳槽到其它公司，會把公司團隊也挖走。
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