峰言峰語

有毒の商業雜誌
（連結：2023）

年輕時不懂，看台灣的某些商業雜誌，常常會很佩服那些本土企業家，但時間久後，才發現自己原來是韭菜。

當然，不是說全部的大企業家都是爛咖，這其中還是要分。

分的方式也很簡單，就是你把台灣大企業分為『外銷型』和『內需型』即可。

『外銷型』的企業，因為競爭對手都是國際級的，所以能拚出來的，基本都是佼佼者，不過他們在雜誌上的訪談，也都比較是老生常談，大概就是勤奮、重研發之類的，唸多了也是千篇一律，這個你不用唸都知道。至於真正重要的事，人家也不會在雜誌上講。

另一點是，大企業的組織架構、用人、競爭環境……都與中小企業不同，所以你唸了，對你的幫助也是有限。

至於『內需型』的企業，則是我講的比較有毒的部分，因為內需型的大企業，很多都是官商勾結，它們真正成功的原因是塞錢，而不是真有什麼驚人的經營能力，所以讀這類人在唬爛自己成功的原因時，你就會被誤導了。

你就這樣想好了，如果這些內需型的財團這麼厲害，那他們怎麼在資本這麼充沛的狀況下，都還走不出台灣呢？為什麼一出國後，沒有一個能打的？真正的答案當然是雜誌上不會說的。

而且因為內需型的比較多是服務業，那商業雜誌又需要廣告，所以採訪的又是以國內內需型的企業大佬居多，因此整本的『毒素』就愈來愈重了。

這個我們也不能亂扯，所以我們按英國《經濟學人》的統計，台灣的裙帶主義妥妥都在全球前十名，是真的蠻黑暗的一個國家。

所以買台灣的商業雜誌，當然不能說全部內容都寫得不好，但其中確實有蠻大一部分，是在聽國內財團大老闆唬爛，而這是會誤導人的。

結果就是，你花了錢買雜誌，得到了錯誤的成功方程式（他真正成功的方式是不能講的，但新聞有時候會報），最後你還會很崇拜他，但當你做不到時，就會懷疑自己，甚至自怨自艾。

這就是所謂的『拿你的錢（買雜誌），奪你的魂（讓你崇拜他），最後還要讓你活得像活死人（自怨自艾）。』

放眼全球，實在沒有比這些更毒的商業雜誌了。