峰言峰語

「十年內我要當上百萬富翁，然後當老闆！」「這是當然的吧，呵呵！」八個穿著傳統沙麗服飾、英式休閒服正在被拍照的印度大學生中，有七個人篤定地這麼回答。他們是印度頂尖的邦加羅爾印度管理學院(IIM-B)裡的佼佼者。他們的年紀約二十五、二十六歲，拍照時流利地用英語相互調侃彼此的人生地圖，展現出大膽做夢、實踐的態度。


優勢一：年輕人力
二十五歲以下人數是台灣人口二十倍
對照其他英語系國家同齡人口：美國消費代表的Ｘ世代、追求自我的英國ｉ世代；印度這一群不及三十五歲的年輕勢力，被媒體冊封為「Yippies」(印度影響世代：Young Indian People with Influence)。

這群年輕大學生反映出印度目前的社會狀態，也正是印度通往第三大經濟強權的希望大軍。以印度最著名的軟體委外代工產業為例，就是由這批站在人口金字塔頂端的知識分子創造的。據印度國家軟體協會(ＮＡＳＳＣＯＭ)數據顯示，以印度軟體和服務出口為主的印度ＩＴ(資訊科技)產值在二○○三年達到一百九十六億美元(約合新台幣六千一百六十六億元)。與其他已開發國家的年輕人不同的是，「印度影響世代」的前途一片光明，沒有中老年人在上面卡位，也沒有太高的老化人口財務負擔。

印度現在有七○％的人口年齡不及三十五歲。印度工業總會(ＣＩＩ)的資深科技顧問拉詹博士(Y.S.Rajan)更進一步說明：「我們二十五歲以下的人口數有五億四千萬個，這是你們台灣人口的二十倍！」人數的絕對優勢和年輕的人口結構，這正是高盛報告裡，看好印度經濟將維持高速成長的重要原因之一。根據高盛的報告，印度的國內生產毛額將在二○一六年超越義大利，也就是大約十一年後。到二○三二年，印度更將成為全球第三大經濟體，取代目前日本的位子。

雖然走在印度首都新德里的街頭，貧窮的印度，滿街的乞丐……，揮之不去。一位台商形容，走出五星級飯店外的印度，是另一個世界。但拉詹博士說：「印度的窮人比重，已經由十年前的四○％，在二○○二年降到二六％了。我們只是起步比較慢。」他解釋，印度已經在轉變，印度的經濟已經開始成長！印度人民的思維在改變，經濟消費力也在提升。


優勢二：經濟成長
成長率在未來五十年維持高於五％
相較於中國大陸的開放改革時點，印度雖然在一九四七年走出英國殖民管制，卻走進共產黨國家的影響中。一直到一九九一年蘇聯解體後，印度才正式擁抱自由經濟，開始改革。但在市場開放後，印度的成長速度驚人，即使在經濟最差的二○○一年，當全球經濟成長率由四‧七％銳減到二‧五％時，印度都能一枝獨秀地演出四％的高經濟成長率。

高盛報告裡解釋，印度經濟成長率在未來五十年內維持高於五％，最重要的原因在於印度人口在未來五十年裡持續增加。相較於全球已開發國家人口持續老化，包括台灣、中國、巴西和俄羅斯人口都邁進新生人口減少的老化過程。印度持續新生的勞動力與消費人口，在印度經濟擴張的過程裡，將有助整體經濟持續增長。

根據聯合國去年更新的預估數字，按目前的成長速度，印度人口將在二○五○年超越中國，突破十五億人口。高盛指出，在未來五十年裡，印度平均國民所得可望增為現在的三十五倍。

現在印度政府正在積極擴張高層教育，在全國識字率短期內無法提升的狀況下，以提升知識分子人數，來擴張全國財富。

坐在印度最高科技學府——邦加羅爾的印度資訊科技機構(IIIT-b)裡，不到三十歲，身為學生活動中心幹部，同時也是ＩＥＥＥ(美國電子電機工程師學會)學生會副主席的穆卡(Mandar R. Mutalikdesai)自信地笑著說：「現在一切都成熟了。印度得好好的打手上的牌！」 


商業周刊 2005-02-28／沈耀華 

二月十五日，三十歲的拉吉夫正忙著搬家，在印度首都新德里市擁有一棟屬於他自己的房子。他任職的電信公司，將在今年掛牌上市，過去七年，搭上印度電信市場的起飛，拉吉夫的薪水在七年內成長五十倍。現在他每個月收入，是一般印度人的四十八倍。他也從賣祖產換學費的貧民，翻身為印度新興的百萬富翁。拉吉夫，只是新印度經濟的縮影。

鏡頭拉到有「印度矽谷」之稱的邦加羅爾市。國內航機班班客滿。這些不是觀光人潮，而是來此洽公的商務人士。因為，這裡有二百五十家跨國企業的研發中心、一千二百多家科技公司。看準旅館嚴重的供不應求，全球四大旅館巨擘搶著擬定五年完工計畫。全球第四大軟體公司——Wipro 科技甚至得獨立成立客服部門，幫國際客戶訂房、訂機位。這是全球第二大軟體出口國，才有的奇景。

通往邦加羅爾著名的「電子城」園區，崎嶇不平的道路、永遠堵塞的車況、牛群呆滯地站在分隔島上反芻，無視旁邊此起彼落的刺耳喇叭聲和漫天塵土。對比中國各工業區每三個月一變的摩登建設，印度矽谷的基礎設施只能以「可怕的落後」來形容。很難想像美國科技巨擘英特爾、超微等公司的執行長們，如何忍受這樣的環境？

但踏進園區內任何一家科技公司，一切豁然開朗。鳥語花香、翠綠草坪。像是神燈巨人從歐美憑空挖來的一大方淨土，突兀地擺在荒田間。這裡的一草一木，都獨立於外面的貧臭城市。這些園區，長得和美國矽谷、德國漢堡的園區一模一樣，裡面的電腦和生技設備，全都是國際一流規格。像這樣的奇異空間，在邦加羅爾就有上千個。

這，就是現代印度的魔術。若不細看，你無法想像身邊那張樸實笑臉下，是幫印度創造數億外匯的科技金頭腦。二○○四年，光是邦加羅爾市，就出口價值約新台幣一兆二千億元的科技軟體服務。


比邏輯 印度人最在乎數學成績
邦加羅爾市，是科技印度的縮影。軟體服務只占印度國民生產毛額的二％，卻快速帶動印度的財富擴散效應，也塑造印度科技的新強權地位。但印度軟體業崛起的背後，其實是蟄伏千年的數理能力，在近百年西式教育薰陶下，激盪出的新印度智慧。

邦加羅爾印度管理學院教授——拉古納博士用一段日常對話，生動地描繪出印度人數理能力的來源。他說，在印度，祖父母每天看到孫子放學回家，一定會問一個問題：「你今天數學考幾分？」因為，印度人相信：數學好，邏輯就好；邏輯好的孩子一定聰明，所以其它科目考不好，都不會挨罵。

「零」，這個概念就是古印度人發明的。但在講究來世、冥想的文化下，一般學生遇到難題時只想逃避，一直到英式教育體系進駐，才強迫學生用條理式的邏輯，一條一條解出答案。西式教育，規範出老印度的新智慧。同時，也讓印度的新智慧，用英文與國際社會接軌。印度已是全球第二大英語使用國。而國外的印僑菁英和海歸派，更是一張跨越洲界的綿密人脈網絡，領著印度衝向新經濟社會。

由於印度獨立前後連年戰亂，印度人與中國人一樣，在近六十年間，出現一波波的有錢人移民海外浪潮。這些印僑第一、二代子孫，受西式教育，陸續進入全球科技、金融業層峰。美國太空總署裡，有三成是印度工程師；美國矽谷新創企業，有四成是印度人設立。

這些印僑開始透過熟識舊友，將易於分割的業務轉到印度國內。印度當地人才和印僑之間的跨國溝通綿線，越牽越緊、越織越密。從客服中心、軟體委外代工、後勤辦公室，到企業程序處理代工。來自歐美企業的委外合約，一致向落後的印度流去，不斷灌溉印度經濟。現在，《財星》五百大企業有二百二十家將軟體服務相關需求，委外到印度。不過，印度經濟真正的爆發點，是在十四年前引爆。


比財富 前五大富豪打敗英國
現任印度總理辛格、那時正是政黨輪替後的新任財政部長。身為牛津大學博士、著名經濟學者，面對當時印度外匯存底危急到只剩一天存量，辛格進行前所未有的改革，打破束縛經濟成長的政令和限制。他被國際喻為「印度經濟改革之父」。

辛格在政治、法令上，移除千百道產業、外資和貿易的枷鎖。他為印度的產業大地，除去遍地硬石和荊棘。讓軟體之父和生技皇后等產業先鋒，終於能在民間播下人才和技能種籽，而全球印僑人脈綿密地將訂單灌溉在母國土壤。印度蓄藏已久的能量，才驟然爆發。在自由經濟和西式教育的雙重鑰匙啟動下，這股貫穿古今印度的智慧能量，開啟新印度通往財富天堂之路。

政令鬆綁後，印度三大軟體公司，陸續在印度和美國掛牌上市，現在，股價都在新台幣五百元到一千五百元之間。新印度的智慧，開始在股市變現金。美林資產管理集團的財富調查報告指出，印度經濟鬆綁，單是二○○三年就製造一萬一千名以美元計算的百萬富翁(約合新台幣三千二百萬元)，速度超越各國、也打破歷史紀錄。

《富比世》雜誌報導，印度最有錢的五個人資產加總，達二百四十八億美元，已經打敗英國五大首富的資產加總，與日本的前五大首富幾乎平起平坐。

二○○四年的印度四十大首富排行榜，基本門檻是新台幣百億元，其中，有一半是軟體、生化和製藥三大領域的白手起家者。法國精品名牌路易威登總經理正忙著在印度各主要都市開店，他說：「這些人不只是有錢，他們是超級有錢！」 今年一月底，印度外匯存底達到一千二百九十七億美元，為全球第五大。

三十世代百萬富翁不斷登上版面頭條，印度的財經媒體、校園裡，都在畫著驟富的發財夢。印度產業總會的資深科技顧問拉詹博士說：「如果不製造財富，就只會製造出貧窮。」印度軟體之父柯理更直言：「印度需要更多百萬富翁，這沒什麼不好，我們要他們來製造財富。」

當新印度開始起跑，原本的人口負擔，也開始變成未來助力。根據聯合國與高盛投資銀行研究報告顯示，印度出生人口將持續呈正向成長。印度已擁有逾十億人口、全球第二大國，未來四十年內可望再增加五億人口。這代表著，勞動人力不斷增加，而需負擔的老年成本比重越降越低。這也是高盛證券「金磚四國」(BRICs)報告中，看好印度之處。


比產能 勞動力勝過美、日、德
這股人力資源，是過去推動美國、日本和德國等現代強權國家，經濟快速擴張的動能引擎。但時代的樂章開始向印度吹奏，人力成為印度經濟的助力。經濟成長爆發，國際資金的眼光也跟著移轉。據統計，外資在二○○四年買超印度股市金額達到八十五億美元，再創新高，促使孟買股市指數去年再漲一三％，並讓盧比近兩年共升值一○％以上。光是今年前四十五天，外資於孟買股市買超已近十一億美元，達去年全年買超近一三％。

這些外資金主名單中，除了摩根士丹利等六百餘家註冊基金，赫然出現資金足以撼動各國的美國最大退休基金加州公務員退休基金(Calpers，資產管理規模逾一千八百二十八億美元，超過印度外匯存底)。

一月二十二日。印度總理辛格，頭綁象徵錫克族的淺藍色頭巾發表演說：「任何經濟體制的成功，都取決於決策者的決心，」「我們要重視變化，而且需要知道『唯一不變的，就是得不斷地改變』」。

相較於中國政府一呼百應的鋼鐵執行力，印度的民主制度，顯得又慢又無效率。德里近郊的高架橋工程，可以因居民抗議而懸宕五年未決。印度國內產業領導人物如琦蓉、柯里和科技新貴，至今仍不斷疾呼改革。總理辛格對此有深刻體悟，他說：「印度企業應該跟隨『中國模式』來追求世界化，政府也將去除那些阻礙企業的發展障礙。」

新印度智慧，即將帶領舊印度向前行。但在新、舊印度取得平衡之前，低收入者對驟富的豔羨與投機行為，以及緊抱陋習的龐大人口，都是外來投資者的重要障礙。急欲致富的平民，可能誇口達不到的訂單和產能；無效率的政商環節，會不斷擴張外商的實際成本。目前的執政聯盟由三黨組成，市場擔心，這將削弱政策推動能力。包括經改能否持續，印度與巴基斯坦邊界能否永續和平，以及貧與富差距擴大，會不會引發國內政治動亂等，都是未來潛藏風險。

從四大文明古國之一，到現在競逐知識經濟龍頭寶座，印度的外表，看起來仍是落後。但摩根士丹利證券亞太區經濟分析師謝國忠認為，用硬體設施來檢驗新印度的發展程度，容易錯估。他說：印度的漸進式改變，表面也許看不出差異，但整體經濟已經更穩定、產出的震幅也已經降低。一八○○年代的大英日不落帝國，或許真的能在二○五○年，被印度接棒演出新版的日不落帝國。印度跳過不擅長的工業生產，直接進入腦力密集的知識經濟。

貧窮的人口極有可能轉變為充沛的勞動人口。拉詹博士說：「當機會到來時，我們(印度人)會充分地享受它！」


商業周刊 2005-03-07