峰言峰語

成年人的安全感，都是錢給的。

而真正的安全感，永遠來源於自己不可替代的能力。

1  真正的安全感  永遠來源於自己不可替代的能力

前些日子，進化島社群裡一位同學向我提問：

她說自己供職的公司，崗位的責權利很不清晰，自己每天工作很累，掙著賣白菜的錢，操著賣“白粉”的心，她不知道自己是否還有必要繼續幹下去？

看到這個問題，我的感覺是，當一個人問這樣的問題時，基本上她是沒有選擇權的。

如果她有選擇權，她不會問的，早走了。

我們先不討論這個問題本身應該怎麼回答，我們從這個問題的背後來思考。

你始終要把自己放在一個有選擇權的位置上，這個很重要。

如果突然有一天，這家公司沒了，你就算拿了很多的錢，但你想過沒有，你能去哪裡？

你今天如果創業，突然之間融資到不了賬，現金流面臨斷裂危機，你立刻可以幹什麼？

要始終把自己放到有選擇權的位置上。

所以核心不是這家公司對你好還是壞，而是如果有一天這家公司踢了你，或者你踢了公司，你能去哪裡?

疫情反复的時候，有個段子很火：

人們每天融入地鐵洶湧的人潮，義無反顧的選擇工作，是因為不怕疫情嗎？

真的是為了錢，連命都不要了嗎？

大概率是因為沒有辦法，沒有選擇權。

房貸要還，車貸要還，孩子要讀書，老人要贍養，員工要發工資，房租要交錢....

生活的每一項成本都需要錢，沒有錢，根本就沒有資格選。

成年人的安全感，都是錢給的。

而真正的安全感，永遠來源於自己不可替代的能力。 

2  那怎麼去建立選擇權呢？

第一：勤奮，願下笨功夫

《超級演說家》第二季總冠軍劉媛媛分享過這麼一件事：

一個普通阿姨是怎麼擁有選擇權的？

自己因為工作特別忙，每天點外賣，對身體特別不好。朋友聽說之後，就推薦了一個她覺得特別好的阿姨。

媛媛就嘗試和阿姨合作了一些日子，感覺非常棒。

首先，阿姨效率特別高。幹活比別人快很多，不磨蹭，一個小時能幹2個小時的活，都是跑著幹的。

其次，經常超預期滿足你的期待。交代一件事，她能幹三件事。我說辛苦阿姨幫我把早餐做了，她可以把衣服洗了，順便把地板托得乾乾淨淨，地面一點灰塵都沒有。

最後，阿姨人品特別好。我讓她幫我用家裡的食材做宮保雞丁，阿姨發現家裡沒有花生了，結果她自己花了15塊錢，去買了一袋，都沒有告訴我，我發現了給她錢她才要。

媛媛覺得特別感動，她覺得阿姨不是斤斤計較的人，就決定一定要用她。

結果阿姨說，她只有早上6點鐘有時間，其它時間段全部約滿。

她想商量和阿姨說，能不能到家裡來做全職。

阿姨說不行，因為她的客戶都是老客戶，都是服務了3~10年的客戶，她月收入也已經過萬了。

願意下笨功夫，做事漂亮，做人靠譜，不斤斤計較，因為她的努力，為自己建立了有尊嚴的選擇權。

不是客戶選她，而是她選客戶。

很多時候，大家都挺怕付出的，覺得我多付出一點，會不會被別人說傻，別人一個小時幹一個活，你一個小時做三個活，不是特傻嗎？

但很多時候，正是因為聰明人願意下笨功夫，執著這種傻勁，才換來了回報。

世界上最可怕的兩個詞，一個叫執著，一個叫認真。

認真的人改變自己，執著的人改變命運。

第二：選擇一家有潛力的公司，伴隨其成長

30歲之前，最重要的選擇原則其實就15個字：跟對人，做對事，拼對命，攢經驗，廣積累。

進入間具有成長潛力的公司，做一件可以持續積累的事，一個可以持續學習到新東西的職業和崗位。

把自己變成一個稀缺的人才，把自己變得足夠值錢。

那怎麼選擇一家具有發展潛力的公司呢？

有一條極其重要的判斷原則：社會價值。

比如：樊登讀書會的幫助3億國人養成閱讀習慣；比如：讓1億人財商及格。

一家公司商業模式創造的社會價值大小，決定了其是否具備發展潛力。

第三：完成個人品牌構建

30歲以後，人的體能會開始下降。

很難再靠努力成為核心競爭力。只能通過經驗勝過年輕人、通過才幹和資源勝過同齡人、通過聚焦來勝過更強者。

這時，再漫無目的地頻繁跳槽，沒有在一個方向之上形成可持續性積累，可疊加式的進步，將會非常危險。

最大的不利，就是你的專業知識，永遠在低層次徘徊，無法提升有價值的稀缺能力，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。

給自己一個專業定位，樹立自己的品牌形象，會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼。

如何塑造自己的個人品牌？

三步：了解，信任，偏好。

第一，了解。有學員說，我想把自己打造成中國的XXX。做100場活動，讓更多人知道我，成為IP。

然後，就可以做更多事情。

我說，不是先成為IP，然後再做事情。而是你一定要先做事情，有了“作品”，才能成為IP。

很多演電影的演員，其實是不大看得起總是參加綜藝節目、但就是不拍電影的演員的。

為什麼？

因為參加綜藝節目，留不下“作品”。

一個演員，是因為作品，而成為IP，而被大家了解。

第二，信任。

作為諮詢公司，我為我的諮詢、培訓客戶提供服務。那服務好壞的標準是什麼？

我的標準是：因為這次的服務，下一次不管你出什麼產品、什麼服務、賣多少錢，他連內容都不看，閉著眼睛買。

因為他相信，不管是什麼，多少錢，你都能讓他得到的，遠超他付出的。

這就是信任。

你一旦讓用戶被人嘲笑傻，覺得不值，開始比較，你的信任就遇到了危機。

建立信任，慢慢來，比較快。

第三，偏好。個人品牌的建設路徑，走到最後，就是一句話：

始於顏值，陷於才華，忠於人品。

一開始，覺得這人挺有意思。然後，喲，原來挺有才華。

最後，真不錯，值得追隨。

對價值觀的共鳴，人品的認可，而產生的偏好，是個人品牌最終的歸宿。

第四、樹立自己在行業內的影響力。

每一個行業的優秀人才，都有自己聚集的圈子。

比如商業評論網、虎嗅網等等，都是相關人才聚集的地方。

脫離具體的操作層面的瑣碎事情，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些。

在屬於你的專業圈子裡，在某一個領域持續輸出有價值的乾貨，可以幫助你形成自己的知識結構和行業影響力。

你通過學習、培訓等方式，得到的知識，終究是別人的，不是你自己的。

只有你將學來的知識應用到工作實踐中，形成自己的心法，這些知識才會真正屬於你。

第五、學習管理。

有些人不想做管理，當然沒問題，你可以努力成為專家技術性人才。

但學習管理，從另一方面來說，是培養自己大局思維的途徑。

學會從更宏觀和整體的角度去思考問題，能在一定程度上，中和技術型人才過於糾細節的弊端。

但是如果你只考慮到自己的本職工作，那你的替代性是很高的。

一定要超越你的職位，要有開放的心態，避免職位給你帶來的思維上的短板。

3  只有你自己能給自己安全感

在之前，有條新聞刷了屏：撤銷收費站，遭到收費站工作人員的反對。 

工作人員說道：我今年36了，我的青春都交給收費站了，我現在啥也不會，我也學不了什麼東西了。 

36歲了，除了收費甚麼都不會。 

把安全感作為目標，是得不到安全感的。 把穩定作為目標，是得不到穩定的。 

安全感是能力的副產品。 

曾經有人問我：潤總，是什麼讓你取得了今天的成就？ 

我不敢說我今天取得了很大的成就，但如果一定要讓我總結我走到今天的原因，那一定是： 

在每一件事情上，我都會做到，榨乾我所能學習的一切東西。 

如果我大學畢業時，當時在廣告公司不好好學，只把設計、市場當作一份薪水來源，就不一定有機會進入我嚮往的那家公司。

如果我做工程師的時候不把解決問題的能力培養好、客戶服務的感覺培養好，做管理時就很難有那種強烈的“同理心”。 

如果我不是在做項目的時候，順便學習、報考了項目管理專家的認證，就不會有後來出去給企業講課的機會。 

如果我不是抓緊一切給企業講課的機會，鍛煉我的演講能力，把自己放在更大的挑戰裡面成長，現在就不會自己創業做諮詢。 

如果我不是在做公益項目的時候全力以赴，我後來就不會認識李兆基的長子李家傑，更不會給恆基地產做諮詢顧問。 

如果我不是從小培養寫作能力，在每一次寫作中提升，就不會有機會寫出《5分鐘商學院》，更不會讓40多萬學員認識我。 

如果…… 

如果我沒有在每一個職位上，把所有能學的東西都學到，那我一定走不到今天。 

所以，在每件事情、每個職位上，都要榨乾你所能學習的一切東西。

千萬不要手軟。 

你要相信，再小的事情，都一定能從中學到點什麼。 

不要在意薪水的高低，不要糾結事情的難易，這些都不重要。最重要的是，從你所做的每一件事情上，學到最多的東西。 

總有一天，你做過的那些看似沒有用途的事情，會在生命的某一時刻連接在一起，形成一條價值線。 

這條價值線會指引你，走向你想要的生活。 

只有不斷確保自身對別人有不可或缺的價值，擁有一條價值線，才真的安全。 

只有你自己能給自己安全感。

最後的話

公司的規則，乃至整個商業世界的規則，就是價值交換。

有價值的稀缺能力，是你降妖除魔的屠龍刀，也是你刀槍不入的軟猬甲。

疫情肆虐時，有一段話說的特別好：

在同一輛巴士上，有人會被病毒傳染，有人平安無事，這是身體免疫力。

同樣的封城隔離，有人一年吃喝不愁，有人一星期就拮据，這是財務免疫力。

一樣的災難，有人陽光積極向上，有人怨天尤人，甚至仇視他人，這是心理免疫力。

同樣呆在家裡,有人在讀書，學技能，運動，直播開會；也有人睡覺、看電視、玩遊戲，這是價值免疫力。

這場天災，是一個大浪淘沙的過程，對所有人的身體、閱歷、認知、人性、良知、勇氣、思想、靈魂、價值觀等，都是一場赤裸裸的篩選…

要戰勝意外與不幸，我們最重要的是提升所有免疫力，提升有價值的稀缺能力。

成年人的安全感，都是錢給的。

加油！

劉潤 2020-12-05（原文出處）