峰言峰語

讀書不用真無用，學而不習瞎學習
連結：小馬宋 2019-01-23／峰言峰語

今天繼續回答新年那天答應要回答的問題，這個問題並不是排名最靠前的，但我覺得有普遍性，拿出來回答。

問題：
最好的成長方式？很多人說花了大量的時間去買課，聽課。各種線上學習，線下學習，往往聽的時候很興奮，聽完沒辦法轉化為生產力。最好的學習方式應該是怎樣的？如何更好的學習前輩，同齡人的經驗？朋友圈的尖子生的經驗如何更好的內化為自己的本領？知道和做到之間的差距？

回覆：
你好，論語《學而第一》中有一句話，叫做“行有餘力，則以學文”，這句話被張居正稱讚為“萬世之名訓”。簡單來說，就是告訴我們，君子實踐行事是第一位的，如果之後還有余力，才去學習文獻知識。

現在的社會已經不是孔子生活的時代了，但基本道理是相通的。比如編程這個知識，我們確實無法先編程再學習，但邊學習邊應用也是非常有必要的，否則的話我們學的所有知識就都是垃圾信息。

我們所有的學習，最終都是要用到做事上去的，如果理論不能指導實踐，說明你學得不好。所以在這個時代，學習不是貪多求大，一定要一年讀100本書什麽的，而是每學一個知識點，都要能夠有所應用。

過去我在得到APP大概購買了幾十堂課，刷了一遍之後，大概記住了十分之一，接著我又定了幾十堂課，然後又記住了十分之一。去年年底，我做了一個決定，決定不再買新課了，我要把以前買的課全部再聽至少兩遍。

所以當我又聽一遍《薛兆豐的經濟學課》的時候，突然發現經濟學和營銷原來關係特別大。經濟學是營銷學的上層學科，科斯的企業交易成本論就是華與華品牌三大基礎原理之一；經濟學上的主觀價值論，則能很好地解釋品牌價值問題。

聽完萬維剛精英日課的《強力瞬間》那一章節，我則根據這個原理為客戶設計了大量的強力瞬間體驗。

所以一定要記住，我們學習是為了應用和實踐的，而不是為了飯局上多一點談資。

但很多人都會說，我覺得這個理論跟我的工作沒辦法結合起來，因為沒有那個時機用到。其實這也是非常錯誤的認知，除非你學的是飛機導彈的理論，大部分經濟學管理學營銷學的理論，都存在於我們的日常生活中，只是你沒有仔細思考和發現而已。

如果你走進一個超市，你能體會到華與華方法中的“貨架理論”，你可以看到《價格遊戲》中的定價方法，你能感受到現場促銷員使用了《影響力》中的說服人的藝術，你能感受到消費者對價格的敏感和經濟學中的需求第一定律，你也可以觀察超市的顧客動線設計和貨架的布局，收銀台附近的低參與度決策商品陳列等等。

如果是行業經驗，我覺得請教高人是最快的學習辦法，比如你自己學PS，要是看教程花兩周才能上路，找個高手一小時就能陪你上路。

搜狗輸入法之父馬占凱自己有個學習經驗，我也分享給大家，以下內容節選自我寫的書《朋友圈的尖子生》：

馬占凱總結下來說，想學好一項技能，必須有三個關鍵要素。

第一是數量，量是學習一項技能的基礎，無論是幽默能力的訓練量，還是運動的訓練量都是如此。

他曾經總結了一個學習的“最速訓練程序”，最核心的一個方法就是，你寧可在一個技巧上或者內容上重覆10遍以上，也不要用同樣的時間去嘗試10個技巧。比如你想提升幽默能力，最直接的方法就是找到國外最頂級的脫口秀十遍十遍地看，你就能吸收到很多知識。

如果你只是看一遍，你就只是一個觀眾，只是覺得好笑，但你不知道它為什麽好笑。假設你只有10小時學習時間，但你的學習材料假設都是1小時1個，你最好的選擇是只聽一個材料聽10遍，這是收獲最大的一種學習方式。他當年聽王自健的脫口秀學習幽默能力，對這個深有感觸，有很多細節是聽第二三遍的時候才發現的。

第二是多樣性，一定要非常雜。我們小時候學語文的方式，其實是極端錯誤的，它只教你中心思想，寫作特點，那是一種最傻的學習方法，學習寫作最好的方法就是韓寒的那種，通過大量的閱讀，特別雜，這時候你自然就學會了。

第三個是極致，極致是什麽呢？就是你要學就學最頂級的材料。比如傳統的相聲是講三翻四抖，一個笑點有大量的鋪墊，入戲特別慢。但脫口秀就更極致，脫口秀講究一分鐘有六個笑點。當然你聽脫口秀，也要聽最高水平的演員。

我還聽學習專家杜葵說過，讀書只要讀這個領域公認的最頂尖的書就可以了，這是一個道理。

學習是一種社會化行為

有人一提學什麽東西，本能的動作就是上網先找免費資料看，然後去買一本書學習，其實這是效果最差的方法。

其實在學習中，人是最大的影響因素，我們不管是學習還是創業，還是你想辦個什麽事情，你應該先找一個靠譜的人幫你，最快的方式就是找到靠譜的人去解決你的問題。

如果你想提升某方面能力，你就要和這方面能力最強的人，增加與他們接觸的時間，這些高手會幫你跨過最初的學習障礙達到拐點。在某項學習達到拐點之前，你每一次學習都會很痛苦，而且感覺沒有收獲，所以大部分人無法堅持下來，那些堅持下來的人是因為他每一次學習或者鍛煉都是享受。

你怎樣才能更早地邁入這個正循環的軌道呢？誰能幫你？是導師。為什麽成功的創業公司都有導師制度？因為高手會幫你解決很多困難。

所以，學習從來都是社會化的，是需要互相監督、互相鼓勵、互相幫助，是需要高手關鍵時刻的指點才會更加高效的。

學習不是靠毅力堅持下來的

馬占凱進入“職業學習”的狀態，其實是從“日讀”開始的。2014年，他開始“日讀”，其實很簡單，就是每天堅持讀書10分鐘，從沒有讀書習慣的馬占凱在堅持“日讀”第四天的時候就覺得自己將會一生持續堅持下去，最終在堅持兩個月的時候，“日讀”已經成為他生命中的一部分。

今天的馬占凱，形成了三個會終生堅持的習慣：日讀、日練和日記，日讀我們已經說過，日練就是鍛煉，拉伸或者練練拳或者坐冥想，再一個就是做日記。

為什麽他可以做到這些？馬占凱說不是因為自己“有毅力”，這里面存在一個非常大的誤解。

他研究拖延癥的時候有很大收獲，因為拖延癥不是時間管理問題，也不是規劃問題，其實是一個內心的成癮機制。比如有人一天跑3公里，每天都跑，堅持了三年，你覺得他很有毅力，其實是錯的。他在開頭一個月確實需要毅力，但跑到後面不跑就會很難受。有些堅持長跑的人，為什麽很多膝蓋都跑爛了還在跑？因為他不跑就很難受。

所以學習這件事，只要堅持到了一定階段，就會上癮，就看你能不能堅持到那個上癮的時間節點了。

關於和高手交流這件事，馬占凱也講了自己的觀點。

有個說法是說，你的收入是你最親近的六個朋友收入的平均數，這就是圈層的力量。如果你想提升某方面能力，你就要和這方面能力最強的人，增加與他們接觸的時間，這些高手會幫你跨過最初的學習障礙達到拐點。

在某項學習達到拐點之前，你每一次學習都會很痛苦，而且感覺沒有收獲，所以大部分人無法堅持下來，那些堅持下來的人是因為他每一次學習或者鍛煉都是享受。你怎樣才能更早地邁入這個正循環的軌道呢？誰能幫你？是導師。為什麽成功的創業公司都有導師制度？因為高手會幫你解決很多困難。

這一點很多人會深有體會，比如你學輪滑，或者學習編程以及PS，只要身邊有個這方面的高手，你就會在他的幫助下很快跨越障礙期。學習是一個社會化的事情，有人一提學什麽東西，本能的動作是上網先找免費資料看，然後去買一本書，其實這是效果最差的方法。

在學習中，人是最大的影響因素，我們不管是學習還是創業，還是你想辦個什麽事，你應該先找一個靠譜的人，最快的方式就是讓找到的靠譜的人去解決你的問題。

馬占凱說，你為什麽沒有致富，因為你周圍都是上班掙錢的人，你從沒有意識到有別的賺錢的方法。其實賺錢這件事，本身也是有很多方法論的，有一次跟李笑來聊起來，也深有感觸，因為那麽多聰明人其實都很窮。

學以致用，知行合一，請教高人，打開視野。

祝學有所成。

連結：小馬宋 2019-01-23／峰言峰語