峰言峰語

峰仔曾遇過不同的台灣老闆私底下反諷員工說：「既然員工這麼厲害，為何不是他們當老闆？」暗示自己是能力好才能當上老闆，但事實真是如此嗎？

誠然，對於少數白手起家的台灣老闆，如王永慶、郭台銘，我們應給予喝采，因為這些企業家在極為貧乏的資源下，憑著自身的才華而創造了財富，更有許多在成功後仍專心實業而不炒地皮，確實帶動了社會進步。

然而，若你打開上市公司的名單，包括遠東集團、日月光集團、國泰集團、中信集團、王品集團、台南幫……會發現絕大多數的台灣老闆原先就是日劇時代的地主，接著又遇到了400年來台灣的最大機遇而創立了企業（1960-1990年的農業化轉工業化社會），成功的主因是『父輩的雄厚資金』與『照抄西方企業模式』，過程中資源豐沛又没有獨創的想法（註1），所以很難歸因成功於他們的能力較好，因為在這樣的條件與機遇下，不成功反而很難。

至於是「白手起家企業家」還是「地主企業家」更能代表台灣老闆這個概念呢？峰仔以為，若以數量來說，絕對是『地主企業家』更能代表（註2），而這也是我網誌常談台灣老闆的特性：他們靠著祖上龐大的資產，趕上了台灣四百年來最大的機遇，當機遇消失時，再勾結權貴民代以制定不公法律，先透過匯率、稅率、利率、水電補貼……來跟『政府』凹錢，再運用各類奇葩法規來凹『勞工』的工時與薪資，最後再炒高土地價格將『全民』微薄的積蓄拿走（註3）。

結論是，對於白手起家且不炒地皮的企業家，峰仔衷心佩服，至於一邊跟全民凹錢，一邊誇耀自己的地主企業家時，那真是『當了婊子還立牌坊』啊～～

註1：舉例來說，台灣Dram與太陽能面板產值在世界算屬一屬二，若在這些產業中，台灣都沒有關鍵技術，只是透過龐大的資本操作和向政府凹錢而成功（匯率、稅率、水電補貼，最後當然是全民買單），然而在這麼好的條件下，淨利竟還不到5%，說穿了，若沒有台灣政府的大量補貼，這些地主企業家包裝成高科技的低科技，很難存活。

註2：你會發現，白手起家的企業家通常都會侃侃而談自己是白手起家，因為這是他們最引以為傲的事，但人數極少，媒體報來報去就是那幾位。相反地，地主企業家為彰顯自己能力超強，通常不提自己豐厚的家底，然而台灣老闆多是這一類型。

註3：承上，日月光張虔生算是上述『台灣老闆』的典範，但就像多數的台灣老闆，他原先是很低調的，若不是後來負面新聞不斷爆出（家族炒作土地、排放廢水、新加坡國籍、養小三、員工抗議……），我們很難知道他的狀況，然而他不是特例，當你了解愈多，會發現台灣老闆都是或多或少的張虔生。

連結：張虔生家族煉金地圖大解密 ／ 張虔生為何要當新加坡人