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漲價前，所有的員工都說：『杜哥，別再漲了！』漲價後，所有的員工都說：『杜哥，好像沒什麼影響。』
很有意思，每次漲價前都會有人好意阻擋，但每次漲完價後，大家都會再度認同。其實我並非完全沒有顧慮，因為從前端服務人員傳來的訊息，再加上老顧客對前二次調價的抱怨，都不斷地告訴我：別再漲價了。
玉兔高懸，華燈漸滅。深夜裏，我看著過去三個月的銷售數字，慢慢思量。幾經琢磨後，我很確定的是：不會的！這次的調價還是不會有影響，傳來的訊息是絕對是迷霧彈！
於是七月一日，babu 開始了第三波漲價。
一如前述，漲價後，銷量並未下跌，而且甚至還有幾天因為冰塊不夠而提早關門，第三次的漲價，再次驗證了判斷上的正確。
而讓競爭者所不解的是，為何我們的奶茶一路調漲，生意卻一樣火紅呢？哈，答案就在 Michael Porter 的策略名言裏：差異化。
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