峰言峰語

一位的朋友最近談到離職，原因是覺得老板的公私領域沒有分得很清楚，以致他覺得在推行政策時處處摯肘，感嘆抱負不能施展的同時，他只好決定離職。

這點讓我很感慨，因為幾年的工作經驗下來，我發現周圍的人，很多都是公私不分的，常常用自己在公事上的權利給予親友方便，而這社會上，只有極少的人，才能做到公私分明。

其實做到公私分明並不是很難，只要你把制度確立了，並帶頭實行，整個組織就能做到。以叭卟為例，即使有朋友來訪，到店我也是付錢給收銀員，絕不會叫他們直接拿飲料給我，公事其餘的部份，我也是秉持這樣的原則，絕不會因自己的親友而有所改變。

我仔細思考，為何跟其它人相比，我會這麼重視『公私分明』這件事？我去回想，發現跟我成長的經驗有關。

從小，受父親影響，我就很喜歡看中國的歷史，而在中國的歷史中，常常有『不敢以私害公』這類的情節，面對這種高操的德行，我都會油然起敬，時間久了，也就慢慢地潛移默化到我的觀念、行為中。

這件事也讓我驚覺到，很多觀念大家都知道，但實際上能做到的人卻很少，真正要做到，還是要發自內心的認同，而這有賴從小就培養這種觀念。年紀大了，這些觀念反而難以深入人心。

所以，小孩子容易懂事，大人反而常不懂事，這實在是很弔詭的一件事。

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