峰言峰語

在前文《原來徐重仁是被拔掉的／我看台灣老板》中，因篇幅太短，加上九寨溝的行程，峰仔一直沒有將話說完。

其實，講白一些，徐重仁就是被統一企業 fired 掉的，而且他是被“無預警地”拔掉這個職位，也就是說，處理的過程很粗糙，幾乎是不留情面，所以在他的新書發表會中發現，竟沒有邀請一位統一集團的長官，特別是高清愿先生，可見即使是在三個月後，徐重仁還是有多不爽（由新聞也可知，沒有高清愿的點頭，徐重仁不可能被拔掉）。徐重仁不找台南幫的人，我猜是因為不爽，但徐重仁不找711的子弟兵，卻是要顧及子弟兵將來在超商的發展，因為這些子弟兵將來要面對羅智先。

其實我激動的不是徐重仁被 fired，我認為他被 fired，或許對他來講還是好事，因為以他的聲望和人脈，隨便外面找個顧問職，再兼幾個董事做，薪水也不會太低。（年薪含獎金，711專員約在60-100萬，經理約120-200萬，部長約230-350萬，以這種方式類推，我猜它的副總年薪約在500-1000萬，而徐重仁的年薪應3000萬以上。

我所激動的，是徐重仁他所相信的價值觀被打破了。

其實，我在711所感受到的，是在徐重仁所主導的711，本身有比較重的日式文化，有很重的父權主義（不好），也包括要照顧你一輩子的終身聘用制（好的），所以在711，只要沒有道德問題，公司基本是不會開除你的。

但當時我總覺得徐重仁所強調的並不是個合乎潮流的觀念，因為當日本企業也開始揚棄終身聘用制時，我認為711遲早也要跟上這腳步。峰仔認為，我們這代很難在一個公司做一輩子，因為公司的壽命會愈來愈短，也會愈來愈講績效，只是當時我覺得這件事不會在徐重仁那代發生，因為他們是比較幸運的一代。

所以當徐重仁被請走時，不但出乎我的意料，我相信也出乎他的意料，因為這打破了他所堅信的價值觀，也因此，他在書中的第五章有了對這件事的反省：『過去，統一超的組織文化太單純，他們只要專心工作，不用擔心別的事。』由這段話，我就認定徐重仁確實是有反思的，因為他被 fired 後，沒有選擇自怨自艾，而是重新檢視自己過去思考上的缺失。

時代不斷變化，觀念也要與時俱進，沒有人能抵抗潮流，但那些想法最接近潮流並能做出調整的人，才會是最後的贏家。

連結：超商總經理年薪比我相像中還高

連結：《魯蛇不哭》系列文章