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前不久，一位擔任某中小企業總經理的朋友離職，他的老板為了挽留，答應再幫他配一個保姆，但卻不願調整他的薪資，這讓我想到台灣老板的劣根性之一：施小惠，以代替多給薪。
大公司走制度，所以比較不會遇到『施小惠』的情況，但台灣企業超過九成是中小企業，就可常看到這種假裝佛心的台灣老板，他似乎很關心你的生活起居，常請你吃飯或帶名產，甚至說把你當家人，但你會發現，他就是不加薪，而且還特別愛凹你加班，於是你發現，『家人』只是他用來麻痺你的藉口。
我當然痛恨這種台灣老板，他們不願意付出更高的薪資，只想把利潤無止盡地往自己口袋塞。短期員工會相信他們，但時間久了，大家便會忿然離去。表面上當然是台灣老板獲得了小利，但實際上這卻是雙輸：員工浪費了寶貴的時間，而老板也留不住人才。
我不懂為何台灣老板有這麼多的劣根性，但我知道就是因為這些劣根性，導致大多數台灣中小企業無法茁壯，而僅止於小打小鬧的局面。
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